- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大工15春《管理沟通》在线作业1
一、单选题(共?5?道试题,共?30?分。)
V
1.??根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。
A. 言语沟通
B. 深层沟通
C. 双向沟通
D. 群体沟通
??????满分:6??分
2.??“通过沟通,不损害双方的关系,旨在改善和增进友谊,获得一加一大于二的效果。”体现了建设性沟通的()原则。
A. 系统思考
B. 合理定位
C. 互惠互利
D. 求同存异
??????满分:6??分
3.??有效沟通的“7C”原则中,“clarity”意为()。
A. 正确性
B. 完整性
C. 具体化
D. 清晰
??????满分:6??分
4.??下列色彩中,属于冷色的是()。
A. 红色
B. 黄色
C. 绿色
D. 紫色
??????满分:6??分
5.??“链式沟通”沟通模式的特点不包括()。
A. 机制复杂,信息传递速度慢
B. 有明确领导人,适合等级结构
C. 任一环节出现问题,就会导致沟通失败
D. 失真度高
二、多选题(共?5?道试题,共?30?分。)
V
1.??自我沟通的方法包括()等。
A. 静思
B. 学习心得
C. 自我聊天
D. 找朋友倾诉
??????满分:6??分
2.??个人的竞争力主要包括个人的心态、个性、知识、智能和()等六个大的方面。
A. 本能
B. 技能
C. 创新
D. 悟性
??????满分:6??分
3.??下列选项中,属于开放式沟通所具有的特点的有()。
A. 沟通信息的开放性
B. 沟通方式的多样性
C. 沟通内容的务实性
D. 沟通氛围的紧张性
??????满分:6??分
4.??人际吸引的一般规律包括()等。
A. 接近吸引律
B. 互补吸引律
C. 互惠吸引律
D. 魅力吸引律
??????满分:6??分
5.??属于“双向沟通”方式的有()。
A. 讨论
B. 面谈
C. 电话通知
D. 书面指示
三、判断题(共?10?道试题,共?40?分。)
V
1.??沟通者的外表形象不会影响到其沟通活动中的可信度。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
2.??沟通者策略,又称客体策略。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
3.??写日记是一种自我沟通的方法。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
4.??网上即时沟通由于信息泛滥,管理上有一定的难度。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
5.??指挥型领导的特点是一味地让下属按照自己的意志工作,不倾听下属的建议和意见。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
6.??没有足够的、充足的信息必然会影响沟通。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
7.??新闻发布会式管理沟通模式是一种公共关系传播沟通方式。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
8.??人际沟通“白金法则”的出发点是他人。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
9.??与浅层沟通相比,深层沟通更难以进行。
A. 错误
B. 正确
??????满分:4??分
10.??只要在沟通前做好充分的资料和信息准备,就一定会达成有效沟通。
A. 错误
B. 正确
原创力文档


文档评论(0)