B2B电子商务价值与供应链管理方法.pptVIP

5.3.2电子供应链对传统供应链的改进 改进方面： 1、商品物流和承运 2、顾客的类型 3、供应链运作的模式 4、库存、订单流 5、物流的目的地 6、供应链管理的要求 7、供应链管理的责任 5.3.3电子供应链管理的主要内容 基于电子商务的供应链管理系统模型 5.3.3电子供应链管理的主要内容 基于电子商务的供应链管理系统模型 1.订单处理 2.生产组织 3.采购管理 4.配送与运输管理 5.库存管理 6.客户服务 7.支付管理 5.3.4电子供应链采购管理 电子供应链采购管理优势： 1.从为库存而采购到为订单而采购的转变 2.从内部的采购管理向外部资源管理的转变 3.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系的转变 5.3.4 电子供应链采购管理 电子供应链采购管理实施关键： 供应商的评价和选择 采购周期和批量 采购策略和流程 5.3.5 电子供应链与协同商务 协同商务：一种供应链管理思想，将企业的合作伙伴、供应商、分销商和零售商甚至终端客户联系起来，统一计划和数据模式，形成动态联盟和协同。 内容： 1、信息协同 2、产品生产协同 3、产品设计协同 4、采购协同 5、预测协同。 5.4 电子供应链管理方法 四种最常见的供应链管理方法： 快速反应QR 有效客户反应ECR 电子定货系统EOS 企业资源计划系统ERP 5.4