文明工程施工和文物保护保证体系及措施.docVIP

PAGE 第十二章 文明施工和文物保护保证体系及措施 一、文明施工组织机构 文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。 在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。 健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。 文明施工和文物保护管理组织机构 组长：项目经理 组长：项目经理 副组长：项目副经理、技术负责人 组员：综合部、安保部、工程部部长 各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等 项目经理部文明施工和文物保护领导小组 施工队队长 综合、安保、工程部职员 班组兼职检查员 二、文明施工保证措施 加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。 1、推行施工现场标准化管理 严格按照技