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;TPM的起源;TPM的产生背景;TPM（Total productive maintenance） 全面生产管理：TPM（Total Productive Maintenance），是“全员生产管理”的简称，目的是在各个环节上持续不断地进行改善，积小善为大善，最终达成整体上的创新飞跃；同时通过标准化活动，将创新取得的成果持久地加以保持。 .;TPM的目标;TPM活动的目的;TPM要树立三个思想;第Ⅱ部分;1.整理(Seiri) ：;STEP;活动;TPM活动的3大要素;TPM管理看板—活动板;;TPM管理看板;***组组织图;;;;;;;;;;;;不合理清单;;;;点滴教育OPL;;;技能四星;;;;;;;;;;;;STEP活动流程;TPM管理看板—“0”STEP诊断申请书;TPM管理看板—“0”STEP诊断表;1、TPM诊断的目的： 重现场、看成果、促交流、意教育、为激励 2、TPM诊断的对象： 板、物、人 3、TPM诊断的方法： 看板→察物→问人→会议→判定→总结→合影→握手;;应知: 1.我们每个人工作的目的是什么? 2.TPM定义是什么? TPM的目的是什么? 3.什么是5S ? TPM推进的7个STEP是什么 ？ 4.0 STEP 活动主要内容是什么? 5.什么是不合理现象? 6.TPM 活动推进为公司带来了什么效果? 对于个人你发生了什么变化？（例如） 7.