工程施工现场目标分解管理.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约8.74千字
  • 约 14页
  • 2019-07-18 发布于湖南
  • 举报
PAGE PAGE 13 安全第一 预防为主 施 工 现 场 安全目标管理 2012 工程名称: X X X X X X X 工程地址: 东莞市 施工单位:XXX建设实业有限公司 XXX建设实业有限公司 安全管理目标考核办法 为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。 五、考核结果分为: 1. 伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。 2. 安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚: 1. 年

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档