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项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工生产管理和经营管理,制定施工项目总体管理规划,严格履行工程承包合同。 二、主持或参与制定施工组织设计,各项施工方案,对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 三、正确执行项目质量和职业健康安全的方针政策,达到预定目标,严格执行有关技术规范标准,严格执行管理标准,严格执行施工安全管理规定。
四、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 五、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益。 六、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。定期或不定期组织召开项目经济分析会,有效控制各项成本开支。
七、负责项目的竣工验收、工程预决算、做到工完账清,并定期向公司业务主管部门汇报工作,上报各种报表材料,接受公司的考核和监督。 八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证,及时总结项目施工组织与管理经验。
技术负责人岗位职责
认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定,执行公司一体化管理体系标准。
配合项目经理组织该项目的技术性工作,接受项目经理的领导。
组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
根据工程结构和技术特点,合理安排施工顺序和施工进度,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
负责编写施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。
编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
组织编制月进度计划或关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。
负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底,指导各专业技术人员、管理人员工作。
参加分部工程验收,组织阶段性验收和工程质量评定工作。
负责绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。
施工员岗位职责
一、熟悉施工图纸、严格按图施工,编制详细的周、旬作业计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划并组织实施。
二、协同项目经理、技术负责人组织、指挥对各专业施工班组、各道工序施工前按施工进度计划、图纸要求进行技术交底及安全技术交底。
三、按照工程进度计划,认真组织落实,在施工中不违章指挥、不违章作业,严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工。
五、向各班组下达施工任务书,确保工程顺利进行,做好工程项目施工日志,保证施工日志的真实性和可追溯性,配合做好进场材料的复检试验工作,试验合格后方可用于施工现场。
六、按期组织职工开会学习、讨论在施工中遇见的问题,做出解决方案,顺利完成本工程的各项施工任务。
七、加强现场施工管理、安全文明施工管理,合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度。
八、参加工程竣工交验,做好技术资料和验收资料的积累。
质检员岗位职责
一、熟悉施工图纸、《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等相关文件,并熟悉掌握质量检测方法,熟悉检测仪器的使用方法及检测仪器的维护、保养。
二、参与施工质量策划、制定质量管理制度、制定工序质量控制措施、制定质量通病预防和纠正措施。
三、严格控制进场材料的品种、质量、规格、型号,确保复试合格后方可用于工程,监督各项施工班组操作是否符合规程。
四、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,督促各班组做好自检、互检、交接检工作,对各分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收,发现问题及时处理,严格控制工程质量。
五、重要工序或隐蔽工程,质检员必须全过程进行旁站检查,并且做好分项分部工程的质量检查验收工作,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止,对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、认真填写质检内业,填报各项检查表格,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月所完成分项工程质量,及时发现和预防质量问题,并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。
七、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况 ,对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工,对工程的施工质量负直接监督检查责任。
报验程序
安全员的岗位职责
一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在项目经理领导下,做好项目的安全生产管理工作。
二、熟
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