工程施工竞赛活动方案.docx

施工班组竞赛活动方案 为全面展示***项目主体品质及承建单位精湛的工艺与企业形象和实力，特组织**单位进行施工竞赛活动。希望通过比赛，激发广大建筑从业人员学技术、练本领、比技能的热情，培养造就安全型、知识型、技能型、创新型高素质建筑队伍，从而确保***工程各项目标的实现。 本次竞赛的开展，是对全面认真贯彻《质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》采取的必要措施；既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。所有参赛的单位和一线作业工人一定要发扬“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋力拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志，确保本方案的全面贯彻和实施。 一、竞赛目标 质量——确保“一次性验收合格”、达到“九龙杯创“钱江杯”。 团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。 二、竞赛时间 6月份。 三、竞赛组织机构 **地块工程竞赛活动涉及面大、标准要求高、任务十分艰巨，为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行，必须切实加强竞赛活动的组织领导，特成立劳动竞赛活动领导小组。届时邀请集团领导及当地行业专家领导作为评审。 竞赛活动领导小组 组长：*** 副组长：*** 组员：*** 评委会：***； 各工区负责人、质检员、安全员、施工员。 考核工作小组办公室设在项目经理办公室。 各小组的主要职责是按照考核标准，处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作，确保施工竞赛活动各项工作落到实处，各项预期目标都能按时、高质量完成，最后做到让领导放心、让公司肯定。 四、参与竞赛的单位和内容 参赛单位为参与***主体施工的***有限公司的木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组、安装班组，即同工种班组之间开展“三比、三赛”（比技术，赛工程质量；比进度，赛计划完成；比风格，赛团结协作）为内容的劳动竞赛活动。各参赛班组及个人要认真理解、学习本竞赛方案，并认真实施。 五、竞赛考核时间及标准 两家单位全部班组选定一个楼层或单元（楼板砼浇捣完成支模架搭设时作为评比楼层开始时间，评比楼层楼板砼浇捣完成，拆模清理完成作为结束时间）作为评比内容，一个月时间内，所有班组竞赛，并按照考核标准奖优罚劣。 各项考核标准总分值为100分，其中工程质量占总分值90%，工期考核占总分值5%，团结协作占总分值5%。考核标准详见附件。 六、竞赛的考评程序、奖励和处罚 为充分调动和发挥各参赛单位和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情，根据本次竞赛活动设立的奖项和标准，结合本工程竞赛活动的特点，拟采取下列考核程序和奖罚办法。 1、考核程序 a、综合评比，奖励5个得分80分以上第一名班组（木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组、安装班组）。 b、总评结果在项目宣传栏中公开。 2、奖励标准 先进班组（得分80分以上，评选第一名为先进班组） 木工、钢筋、砌体先进班组5000元，砼先进班组3000元，安装班先进组2000元 3、处罚 对综合检查评比中80分以下最后一名木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组给予2000元罚款，安装班组给予1000元罚款。 七、附则 各项考评，奖励均须坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和代表性的原则。 几点要求： 本次竞赛涉及的工种和班组多，工程体量大、结构复杂、质量要求高，各施工单位及分包班组要认清本工程比赛的重大意义和影响力，高标准的制定出各自的参赛方案。竞赛领导小组成员要认真履行职责，加强与各个区之间的联系沟通，全面落实****有限公司对***地块建设的各项要求，抓好生产要素的优化配置，确保劳动竞赛达到预期的目标。 各工区负责人要对此竞赛引起足够的重视，组织好队伍和员工积极投入到竞赛活动之中，同时要加强领导，严格队伍管理，要抓好形势、任务教育，引导职工充分认识开展劳动竞赛的重要意义，调动广大员工的积极性和创造性，发动职工要克服各种困难，发扬吃大苦、耐大劳、敢打硬仗的拼搏精神，真正赛出水平，赛出干劲，赛出风格，赛出形象，在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮，营造奋发向上的工作氛围，向***及各自单位充分展示项目部善打硬仗的优良作风，向***各界展示各自公司良好的企业形象。 ***项目经理部各有关人员要及时、准确的了解掌握工程施工进展情况，做好竞赛活动宣传、教育培训、过程控制的书面和影像资料，解决好施工竞赛中遇到的各种困难和问题，通过我们多方的努力协作最后交付一个满意的工程、交给***一份满意的“答卷”。 竞赛考核评分标准 一、工期 ： 100分 在满足“一次性验收合格”和“九龙杯”要求的前提下，严格按照预定计划（一层楼层结构完成8天）进行施工，能按计划完成得满分；8天＜工期≤9天扣50分；工期＞9天