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IE导入;引 言;看几组数据; 专业技术和管理技术是生产力水桶上的两个提耳。工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一。;美日IE的比较;中国企业的情况;看ODM几个例子;锻造车间（改变后）;金工二组（改变前）;实施工业工程的目的; 1. 工程分析 2. 时间标准 3. 工作标准 4. 价值分析 5. 动作研究 6. 工厂布置 7. 时间研究 8. 搬运设计 ;I E 导 论; 没有赚钱的企业是罪恶 ～松下幸之助～;工业工程的定义;目标;工业工程的应用目的;工业工程的范畴;工业工程的特点;IE的意识;;流程;步骤;检查表;五大任务的检查要素;要素1---品质;要素2---成本;要素3---生产量（交期）;要素4---士气;要素5---安全;问题的四要素;要素1---设备;要素2---材料;要素3---作业者;要素4---作业方法; 让我们一起来分析我们存在的问题，识别我们的不足，只有认识我自身存在的弊端，才有改善的方向??动力！;按功能分别摆放机台;不同工序，速度不一;功能水平式布置;前工序有空有单便做，不管后工序是否需要;不变的后果;工厂改善图;我们有多大的差距;我们适合导入IE吗;我们能做好吗？;谢谢大家!