延长溜槽使用寿命最新版.ppt

从直方图可以看出： 1.溜槽检修周期增长、平均检修周期为13.2月。 2.直方图接近正态分布、证明溜槽磨损在有效的控制范围之内。 目标实现了 3、攻关后溜槽检修周期直方图 4、直接经济效益 直接经济效益表 序号 皮带溜槽 加工费用 （150元/人*天） 材料费用（4310元/吨） 安装费用 （150元/人*天） 合计费用 1 131 9*150=1350元 7.6*4310=32756元 12*150=1800元 35906元 2 301 9*150=1350元 5.5*4310=23705元 12*150=1800元 26855元 3 501 12*150=1800元 5.4*4310=23274元 15*150=2500元 27574元 4 801 9*150=1350元 6.5*4310=28015元 9*150=1350元 30715元 5 1200 9*150=1350元 6.8*4310=29308元 12*150=1800元 32458元 6 1301 12*150=1800元 4.4*4310=18964元 15*150=2500元 23264元 7 1306 15*150=2500元 9.1*4310=39221元 16*150=2400元 44121元 8 1801 9*150=1350元 5.9*4310=25429元 12*150=1800元 28579元 合计 249472元 5、间接经济效益 我厂原溜槽检修平均周期为5.8月，此次攻关后，所有溜槽检修平均周期为13.2月。 溜槽使用的安全性增加，减少了溜槽的跑冒滴漏，改善了文明生产状况，同时也降低了工人的劳动强度。 十、巩固措施 序号 实施方法 实施时间 1 针对阶梯状溜槽的改造，依据攻关后磨损周期，对其进行定期检查。 全过程 2 与供货商商定特制的锰钢板购货合同，严格把关进货质量。 固化后全过程 3 严格执行原煤筛选、手选的奖罚措施，严把入厂原煤质量关，尽量减少大块矸石含量。 定期调整破碎机间隙，定期检查破碎机齿板磨损情况，及时更换。 固化后全过程 4 检查全厂改造后溜槽，加大巡检力度，根据现场来煤情况，对溜槽角度适当调整。 全过程 十一、总结及今后打算 通过这次活动，我们不但丰富了实践经验，也提高了经济效益，降低了工人的劳动强度，取得了预期效果。 今后我们将继续开展QC活动，把“降低选煤生产介质消耗”作为下一阶段全面质量管理活动的课题，群策群力做好我厂的各项工作。 谢谢大家 ！ Click to edit Master subtitle style QC攻关课题： 延长溜槽使用寿命 目 录 一、小组概况 二、选题理由 三、现状调查 四、确定目标 五、原因分析 六、要因确认 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查 十、巩固措施 十一、总结及今后打算 一、小组概况 本QC小组成立于2012年9月，小组共有5名成员。分别来自车间检修工、现场带班领导及技术人员等生产骨干。小组成员对现场操作、选煤生产检修工作及技术管理有着丰富的生产实践经验；小组前身曾经对加压过滤机与快开隔膜压滤机的使用情况等课题展开攻关，并取得一定经验，此次课题的攻关时间为2012年10月9日。 小组概况 小组名称 中煤建筑安装工程公司 杨涧选煤厂QC小组 注册编号ZMXX-1 课题类型 现场型 成立时间 2012.9.20 注册时间2010-12-1 课题名称 延长溜槽使用寿命 人均年龄 31 此次活动 时间 2012.10.9-2013.10.15 平均TQC教育时间 48课时 成员组成 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职称（职务） 组内分工 1 李伟伟 男 28 本科 副厂长 组长 2 王伟 男 28 本科 助理工程师 质管员 3 刘崇 男 29 本科 助理工程师 组员 4 王永杰 男 32 中专 中级技师 组员 5 孟鹏 男 33 中专 中级技师 组员 一、小组概况 二、选题理由 生产需要 检修工作及安全要求 经济效益 因我厂仓存有限，当溜槽出现故障引发频繁停车时，将制约生产。 溜槽频繁检修将增大维修工作量，也会诱发安全事故。 延长溜槽使用寿命，提高了生产效益，也节省这方面的生产投入。 溜槽检修周期统计表 注：小数点后面为天数，折算成月，为天数除以30天得来。 三、现状调查 溜槽名称 维修周 期/月 溜槽名称 维修周期/月 溜槽名称 维修周期 /月 溜槽名称 维修周期/月 1200 4.4 131 6.5 501 6.0 801 6.2 6.4 6.0 5.6 5.7 4.9 4.8 6.2 5.2 5.