新华协信行为安全之星活动方案.docxVIP

新华协信中心项目施工总承包工程 行为安全之星活动方案 编 制： . 审 核： . 审 批： . 中建八局新华协信中心项目经理部 活动目的 为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢 \o 煤矿安全网 安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。 根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。 活动主题 建新良好安全行为，寻找“行为安全之星” 活动对象 重庆市江北区观音桥新华协信中心项目全体管理人员及一线施工作业人员 活动计划 阶段 活动时间 活动内容 宣传启动阶段 8月31日- 9月6日 开展内部动员会议，学习活动方案 举办启动仪式，召开全体人员动员大会 活动实践阶段 9月7日- 2018年6月 每月1日至次月1日实施每日安全观察活动； 每月10日开月度“行为安全之星”表彰大会，奖品 总结提升阶段 每季度对活动开展进行总结 对活动开展情况进行总结 四、组织架构及职责 4.1 成立活动工作小组 为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下： 组 长：周维波、李晶 副组长：曾度刚 谢强 马学良 毛伟军 付磊 成 员：刘灏 张建波 柳贵林 王景祥 李流铝 周明望 甘兴邦 黄进 何春林 李志伟 谭海涛 胥灿 曾鑫 李建昌 4.2 小组成员职责 组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实； 副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况； 安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档； 工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部； 综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销； 工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况； 劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。 4.3 项目安全观察员组成 观察类别 观察区域 观察员组成 责任领导 现场施工 写字楼 刘灏 何春林 柳贵林 王景祥 周明望 李建昌 曾度钢 公寓楼 黄进 张建波 李志伟 谭海涛 胥灿 曾鑫 李流铝 谢强 入场教育交底 教育类 刘灏、黄进 谢强、付磊 班前活动 教育类 张建波、曾鑫、柳贵林、刘灏 付磊 月度教育 教育类 刘灏、李建昌 谢强 劳务管理 现场、资料 胥灿 曾度钢 制度执行 全体施工现场 项目领导班子 李晶 五、“行为安全之星”活动具体实施方法： 5.1 奖励物品 1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。 2.本项目作为奖励发放的物品有（劳保鞋、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、方便面等）。 3.项目部根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划（见下表）。 安全之星活动资金投入计划表 类别 预计单价 数量 活动期数 合计 每月积分卡奖励价值 10 150/月 10 15000 每月现金奖励 500 每月 10 5000 文化墙制作 800 年 持续使用 800 积分卡制作 2 400 持续使用 800 宣传册 5 200 前期推广 1000 总 计 22600 注：本工程合同竣工日期为2018年6月暂时计划举办10期安全之星评选活动。 5.2 奖励物品发放要求 奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、分包管理人员等）负责日常发放，具体积分卡发放标准及安全观察员积分卡领取标准如下： 积分卡领取标准 职务 积分卡领取（张/月/人） 积分卡类别 项目领导班子 3 红色 其他 4 蓝色 注：红色积