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新员工入职手续及培训操作指导
内部公开
DATE \@ M/d/yyyy 3/15/2012
蓝天机密,未经许可不得扩散
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新员工入职及培训操作指导
目的
适用范围
主要职责
流程图
内容说明
支持文件
附则
目的
规范员工入职与试用管理工作,保证新员工入职办理和培训的顺利和高效,让新员工在本宾馆的工作有一个良好的开始,优化宾馆的资源投入。
适用范围
适用于宾馆全体新员工入职、培训及试用期管理工作。
职责
行政人事专员负责员工入职手续办理和培训转正的具体工作。
用人部门负责员工试用期间的督导培训、考核工作。
行政人事部负责员工入职手续办理、培训开展的监督及试用期的考核工作。
宾馆总经理负责员工入职转正录用的审批工作。
流程图 (详见附件)
流程说明
活动编号
活动名称
执行角色
活动内容
01
确认人员报到时间
用人部门经理(主管)
用人部门确认新员工可以入职时间(主要考虑管理岗位、优秀人才后备资源和尚未完全离职的员工)
02
通知面试,作准备工作
行政人事专员
通知应聘人入职时间和准备所需材料:一寸近期彩照6张、本人身份证原件及复印件4张、真实有效的学历证明和专业资格证书原件及复印件一份、健康证、与前一工作单位解除劳动关系的证明原件,办理本人实名银行工资卡,《政治考核函调表》(附件一)、。行政人事专员根据应聘人面试所填写的《员工信息登记表》(附件二)制作电子版《员工信息登记表》备档。行政人事专员准备新员工入职所需资料和表单。
03
提供材料,正式报到
新员工
新员工到行政人事部报到,详细填写《员工入职承诺书》(附件三);提交入职所需资料(注:如原单位不能开具离职证明的,需在《员工入职承诺书》中注明并补充)。
04
资料备案,手续办理
行政人事专员
行政人事专员检查新员工所交资料真实无误后,留复印件与《政治考核函调表》和《员工入职承诺书》一起备案(专科以下文凭不做学历备案)。新员工如已有健康证的需缴纳40元换证,没有的需自费由宾馆集中组织办理。
行政人事专员在考勤机上设置新员工个人信息(当日开始考勤),并向新员工发放宾馆《员工手册》及现有制度汇编,填写《行政手续办理清单》(附件四),讲解相关事宜,协助新员工办理餐卡(到财务缴纳200元行政押金后办理)、领取(定制)工装、工卡。符合住宿条件的,到宿舍领取被褥办理住宿。如有需要并联系为新员工制作名片。
05
工作沟通,安排导师
用人部门经理(主管)
用人部门经理(主管)与新员工进行座谈交流,就工作范围、岗位职责要求等内容进行沟通了解。
06-1
入职培训
行政人事专员
行政人事部集中组织新员工入职培训,培训内容包括:宾馆知识、宾馆企业文化、宾馆各项制度、各部门职能与关系、工作态度礼仪、仪容仪表等宾馆公共方面知识。(每月两次,每次两天,每天2小时)培训结束进行考核并填写《员工试用期考核表》(附件五)相应部分。
06-2
岗位培训,技能学习
用人部门经理(主管)
部门经理(主管)安排部门培训师对新员工进行岗位培训,培训内容包括:部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。(为期四天,每天两小时)其余工作时间由导师带领进行工作实践。培训结束进行考核并填写《员工试用期考核表》相应部分。
07
培训结果审查
行政人事经理
行政人事经理结合《员工试用期考核表》对新员工的培训结果进行审查,并将结果汇总交由总经理审批。
08
培训汇总审批
总经理
总经理对培训结果汇总进行审批。
09-1
培训考核不合格,办理离职
新员工
新员工培训考核不合格,到行政人事部办理离职手续,交还宾馆物品:工牌、制服、更衣橱钥匙、工具、培训材料等,如损坏或丢失宾馆财物,须向宾馆进行赔偿。培训期不享受薪资待遇,离职手续办理结束后,到财务部取回押金。
09-2
培训通过,正式进入试用期
新员工
新员工培训考核合格,培训时间并入试用期,享受薪资待遇。可到财务部取回押金。
10
试用期中间面谈
行政人事专员
新员工试用期过半时,由行政人事部与其面谈,了解其导师及所在部门经理(主管)对其工作的评价以及新员工对工作、所在部门、宾馆等各方面的看法,并让其填写《新员工试用期期中报告表》(附件六)。
11
提交转正申请
新员工
据试用期满7天前,需帮助新员工完成《员工转正申请表》(附件七)并提交至行政人事部。员工对自己在试用期内的工作在《员工试用期考核表》中完成自评,提交部门经理(主管)。
12
试用期结束,转正考核
用人部门经理(主管)
用人部门经理(主管)对其专业技能、学习理解能力、反应沟通能力等进行评估填写《员工试用期考核表》。所在部门主管的评估结果将对该员工的转正起到决定性作用,如新员工在试用期内能力突出、表现优异,可提出职位晋升申请。
13
转正考核评估
行政人
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