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工程施工全过程财务管理创新机制构建探究 摘要：做好工程施工全过程财务管理工作是施工企业生存 与发展的基本保证之一，是社会经济稳定的基础，是实现施 工企业经营目标的着眼点，也是施工企业经营者与财务人员 的必修课。施工企业制定科学的财务目标，营造良好的财务 环境和严密的财务运营机制，是实现公司财务成果的前提。 因此本文从加强对工程施工项目存货的管理和控制、借鉴财 务标杆超越法，开展720度的全方位财务控制和加强财务管 理中的后续索赔工作三大方面对工程施工全过程财务管理 创新机制的构建进行了系统的研究。 关键词：工程施工；施工企业；财务管理；创新机制 中图分类号：F426. 92； F406. 7文献标识码：A文章编 号：1001-828X (2012) 10-0-02 施工行业作为国家经济的基础性产业，经济越发展，施 工企业越重要。要确保社会经济发展，就需要有这些国家的 建设者。施工企业工程项目建设的整个过程都需要进行财务 管理活动，在施工企业工程建设的每一环节，有效的财务管 理工作对工程成本的降低、投资效益的提高都能发挥着很大 的作用。 一、加强对工程施工项目存货的管理和控制 （一） 加大对存货的实物控制 与其他工程项目相比，存货占用工程项目需要消耗较大 的资金，因此，极易引起隐性损失、计价混乱及其账实不符 等问题，所以，这就需要进一步强化对工程施工项目存货的 监督控制，即以职务