项目管理学模拟题：判断题课件.docVIP

判断题 项目教程 2 1、 项目是为了完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。对 2、 日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长时间。错 3、 项目进行中每个阶段结束须以某种可交付成果为标志。对 4、 项目的生命期可归纳为四个阶段时必，这种划分是唯一的。错 5、 里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果。错 6、 项目在开始时的风险和不确定性最高。对 7、 项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。对 8、 在项目启动和收尾两阶段中，人力资源的投入一般都比较少。对 9、 项目管理的客体是项目管理者。 错 10 项目管理的主体是项目的全部任务。 错 11 项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性。对 12 项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。错 13 系统论是把对象作为系统来认识和处理的理论。对 14 项目组织机构设置中的一项重要原则是以事设岗，以岗定人。对 15 职能型组织中有专门为项目工作的人员。错 16 在矩陈型组织中，弱矩陈形式的项目经理的权利比强矩陈形式的项目经理的权利大。 错 17 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。错 18 项目型与职能型的组织结构类似，其可实现资源共享。错 19 一般来说，职能形组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。对 20 在项目型组织结构的公司中，其部