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- 2019-08-04 发布于湖北
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访谈笔记
被访人 :张海天,华融综合投资公司总会计师兼物业公司董事长
时间 :15:30–17:30 ,2002年9月11日星期三
地点 :通泰大厦8层张总办公室,华融综合投资公司
访谈人 :郭刚,杨力,余继业,丛寰宦,乐英明
整理人: 余继业
请介绍一下个人情况
94年进入华融,最早在星海钢琴厂做财务科长,主要是工业会计,后来到民政部下属进出口公司负责计划财务部,曾在深圳分公司任副总。后来企业有很多问题,调到华融。半年后任总会到现在。自己的学历不高,成人教育的大专。来华融看中的是她的发展潜力。
华融最早是西城区政府和区内的五家银行合资成立,注册资金2000万,西城区出资1000万。主要是为了发展金融街。运作不到一年,因为实力和运作上的问题,又成立了金融街开发公司负责拆迁和开发工作。华融则负责招商引资。华融因为在金融街运作了两个项目,赚了不少,企业急剧发展,资产从2000万发展到2-3个亿,开始对外投资,不成功。96年换了经理,开始收缩维持。
随着金融街的发展自己也开始招商,华融业务开始萎缩。在这种情况下开始转向别的投资领域,如投资砖厂、碳厂,后来证明都不成功。
原来华融也在探索资本运作,成立了定向募集的华融股份,不成功。而金融街借壳上市成功了。
99年政府决定将华融和金融街合并,重新打造新华融。收购了银行的股份,将其变为国有独资公司。其中吸收了华远公司的教训。因为没有对华远的绝
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