第三讲:营销环境.pptVIP

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  • 2019-07-20 发布于山东
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中国政法大学 商学院 孙忠群 2010版 * 相关的实证研究 对实证研究的解释: ——资源基础理论的解释(希尔曼,2001) ——交易成本理论的解释(威廉姆森,2001) 哈佛大学约翰·P·科特等学者的实证研究表明, 能够有效处理与利益攸关者之间的关系的企 业,其业绩会比其他企业更好。 中国政法大学 商学院 孙忠群 2010版 * 利益相关者分析过程 1、界定主要利益相关者。 2、分析利益相关者的利害关系。 3、利益相关者提出的挑战和机遇是什么。 4、拟定利益攸关者的应对战略。 利益 攸关者 利益 或需求 利益攸关者的影响 利益攸关者的相对重要性 利益攸关者的优势 利益攸关者的弱点 1、 2、 3、 n ? ? ? ? ? 中国政法大学 商学院 孙忠群 2010版 * 1、界定主要利益相关者 米切尔(Mitchell,1997) 的三纬度分析: 合法性(Legitimacy) 紧迫性(Urgency) 权利性(Power) 中国政法大学 商学院 孙忠群 2010版 * 2、利益相关者的利害关系 通过三个问题来界定: (1)各利益相关者可以投入什么资源? (2)他们期望得到什么利益? (3)他们是如何看待其他利益相关者的? 这一步的复杂情况是每个利益相关者集团内部可能有不同的子集团,并且他们之间的利益可能会发生内部冲突。

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