标准工程施工组织设计编制原则.docxVIP

标准施工组织设计编制原则，看完思路瞬间清晰 施工组织设计 施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施。 施工组织设计的分类 根据编制的对象、广度、深度和具体作用不同，可分为： 施工组织纲要的编制要点： 1.响应招标文件要求 2.内容具有针对性 3.保证内容的正确性 4.内容全面、重点突出 5.具有竞争性价格 6.层次清晰、图文并茂 施工组织纲要的编制内容： 1.编制说明 2.编制依据 3.工程概况 4.施工目标及风险分析 5.施工部署 6.施工准备工作 7.工程特点、重难点分析及应对措施 8.工程四新技术 施工组织纲要的编制说明： 编制说明是对施工组织纲要编制依据、编制内容的概括性说明，应文字简练、条理清晰、措辞恰当，充分表达投标人对工程特点的把握。 施工组织纲要的编制依据： 1.招标文件 2.招标图纸 3.国家相关法律法规、规范、规程、标准、图集 4.工程地质勘探资料 5.现场踏勘资料 6.公司相关贯标等管理文件 7.企业标准 8.建筑业10项新技术 9.当地自然、技术经济条件 10.其他 施工组织总平面编制内容： 1.编制依据 2.工程概况 3.施工总体部署 4.主要施工方案 5.目标管理 6.施工总控制进度计划 7.资源需要量及施工准备工作计划 8.施工总平面图布置 施工组织总计划编制程序： 施工组织总计划编制依据： 1.计划文件及有关合同 2.设计文件及相关资料 3.工程勘察和原始资料 4.现行规范、规程和有关技术规定 工程概况： 对工程及所在地区特征的一个总的说明部分。一般描述项目施工总体概况、设计概况、建安工作量及工程量、建设地区自然经济条件、施工条件、工程特点及重难点分析、承包范围。 施工总体部署： 各单位工程开竣工时间及相互搭接安排： 单位工程施工组织设计 编制内容： 1编制依据 2.工程概况 3.施工部署 4.施工准备 5.主要施工方法 6.施工管理措施 7.施工进度计划 8.施工平面布置 编制依据： 1.本单位工程的建筑工程施工合同、设计文件 2.与工程建设有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准、图集 3.施工组织纲要、施工组织送设计 4.企业技术标准等 编制程序： 工程概况： 一般包括工程总体简介、工程建设地点特征、各专业设计主要简介（主要包括平立剖或效果图）、主要室外工程设计简介、施工条件、工程特点及重难点分析。 施工部署： 1.施工项目管理 根据施工合同的约定和政府行政主管部门的要求，制定工期、质量、安全目标和文明施工、消防、环境保护等方面的管理目标。 2.施工部署原则 为实现本单位工程的各项管理目标，应确定的主导思想，即下用什么样的组织手段和技术手段去完成合同要求。 3.总体施工顺序 是施工部署在流程图上的反应，受施工程序、施工组织、工序逻辑关系的制约。 4.项目经理部组织机构 应根据工程各行的规模、结构、复杂程度、专业特点等设置足够的岗位，其人员组成以机构方框图的形势列出，明确各岗位人员的职责。 5.计算主要工程量 总承包单位按照施工图纸计算主要分项、分部工程的工程量，据此编制施工进度计划、划分流水段。配置资源等。 6.施工进度计划 施工部署在时间上的体现。应按照施工组织总设计或施工组织纲要中的总进度计划编制，住宅工程和一般公用建筑可用横道图表示，大型公共建筑用网络图表示。 7.原材料、构配件、设备的加工及采购计划 应根据施工进度计划制定原材料、构配件、设备的加及采购计划。 8.劳动力计划 按工程的施工阶段列出各工种劳动力计划，并绘制以时间为横坐标，人数为纵坐标的劳动力动态管理图。 9.协同与配合 应明确项目经理部与工程监理单位及各参建单位之间需要配合、协调的范围和方式。 总体施工顺序： 先地下后地上、先土建后设备 、先主体后维护、先结构后装饰： 影响施工顺序的因素较多，主要有： 主要施工方法： 包括划分施工区域及流水段、确定大型机械设备、阐明主要分部分项工程施工方法。 1.流水段划分原则 2.大模板工程流水段施工方法 1）对称塔楼 2）风车型塔楼 3）板式建筑 施工管理措施： 单位工程的主要管理措施，如分包管理措施、保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防措施、环境保护管理措施、文明工地管理措施等分别编制。各措施中应有相应的管理体系，并以方框图表示。 施工进度计划编制要求： 1.编制原则：贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，组织好土建与专业工程的插入、施工机械进退场、材料设备进场与各专业工序的关系。 2.编制依据：工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的资金及资源等。 3.编制要点