- 7
- 0
- 约4.02千字
- 约 37页
- 2019-07-20 发布于贵州
- 举报
为什么要学习IE 为了能更好的宣导改善以及改善的目的,同时也为了人人能IE,人人具有改善的精神,并具有改善,创新的意识和技能,能自主,自发的对公司生产,运作,流程有能力识别以及提出有效的建议或者方法而推出的培训课程。 IE 基 礎 一. IE 起源及發展歷程; 二. IE 定義; 三. IE 七大手法; 四. 动作研究. IE 起源 INDUSTRIAL 工业 ENGINEERING 工程 1. 泰勒 科学的管理法 时间研究 2. 吉尔布雷斯 动作研究 泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究等事例,发现了科学的管理方法: 不依赖直觉,而以扎实的资料作根据; 以科学方法分析,提高生产性. IE的意识 1.成本和效益意识. 2.问题和改善意识. 3.工作简化和标准化意识. 4.全局和整体意识. 5.以人为中心的意识. IE 常用技術 1.工作研究. 2.生产计划与控制. 3.设施规划与设计. 4.质量控制与可靠性技术. 5.工程经济. 6.工效学. 7.组织行为学. 8.集成信息系统. IE 七大手法 抽查法:协助我们去认清问题的地点以及问题的事实真象. 双手法、人机法、流程法:协助我们做进一步的认清事实的状况,以及建立其改善的基楚及启发点. 五五法、防错法、动改法:协助我们对已
原创力文档

文档评论(0)