访谈记录资料（生产科）.docVIP

访谈记录 时 间：2002/8/1/9：00 访谈对象：生产科基建主管 访 谈 人：郭玲 记录整理：郭玲 直接下属：维修班长 工作流程： 自己验收大的项目领导验收人员安排材料准备组织实施编制或思考实施计划收到计划 自己验收 大的项目领导验收 人员安排 材料准备 组织实施 编制或思考实施计划 收到计划 其他部门的报修通知 生产部的安排 通过访谈，认为存在的主要问题是缺乏制度上的监控，工作的好坏主要靠自律 访谈记录 时 间：2002/8/1/10：00 访谈对象：生产科生产统计 访 谈 人：郭玲 记录整理：郭玲 主要的工作内容：每年、季、月/度统计产品产量，做报表。 主要工作流程： 根据年度计划，分解指标，落实到各部门。报公司领导审批结合其他部门，与相关部门讨论，制定年度计划。结合生产实际每年10-11月根据销售公司销售计划和领导讲话 根据年度计划，分解指标，落实到各部门。 报公司领导审批 结合其他部门，与相关部门讨论，制定年度计划。 结合生产实际 每年10-11月根据销售公司销售计划和领导讲话 存在的问题：没有具体的考核指标