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桃園市政府新建工程處
平鎮新富市場綜合大樓新建工程
投標廠商評選須知
前言
投標廠商經形式審查及資格審查合格者,其所提服務建議書由本機關成立採購評選委員會,依招標文件規定辦理評選。
本案將由本處依「採購評選委員會組織準則」成立採購評選委員會(下稱評選委員會),並依「採購評選委員會審議規則」及「機關巨額工程採購採最有利標決標作業要點」辦理評選。
作業流程
一般作業:
(一)評選作業前經資格審查符合本案招標文件規定之投標廠商,始得參與評選;評選會議之時間、地點,由本機關另行通知。
(二)工作小組報告初審意見。
(三)投標廠商進行簡報及詢答。
(四)評選委員辦理評選。
(五)評選結果簽報本機關首長或其授權人員核定。
二、評選作業
(一)通過資格審查之投標廠商,應於召開評選會議時派員參加現場簡報及詢答,並由評選委員會依招標文件規定辦理評選。
(二)評選委員就各廠商所提服務建議書內容予以審閱。
(三)出席評選委員會之評選委員應達評選委員總數二分之一以上。出席委員中之外聘專家、學者人數應至少二人且不得少於出席人數之三分之一。
(四)投標廠商如未於簡報時間開始後5分鐘到場,經主辦單位唱名3次未到者,視同放棄簡報及答詢權利,簡報與答詢項目視同放棄,由評選委員就服務建議書文件內容逕予評分。
(五)簡報次序依各廠商投標文件送達時間先後順序決定(開資格審查之序位)辦理報告。
(六)各廠商進行簡報時,每家廠商進場人數不限,簡報時間20分鐘,簡報廠商四家(含以上)縮減為15分鐘,結束前2分鐘按鈴1次,結束時按鈴2次,廠商應立即停止簡報。答詢時原則以統問統答方式進行,答覆時間以15分鐘為限,簡報廠商四家(含以上)縮減為10分鐘。
(七)廠商簡報及現場詢答,應與評選項目有關,且簡報不得更改廠商投標文件內容。廠商另外提出變更或補充資料者,該資料應不納入評選。
(八)簡報答詢後,各評選委員當場就各投標廠商之服務建議書及簡報與答詢內容,分別就「採購評選委員評分表」中各項目及權重予以評定,並核算分數及轉換為序位。
(九)簡報形式及所需器材,請投標廠商自行決定及準備。任一家廠商簡報時其它廠商應退席。
(十)評選委員評分時各廠商一律退席。
(十一)工作人員收集評分表後,將評選委員之評分及序位登入「採購評
選委員會評分彙總表」,經統計後確定受評廠商順序,評分統計表
經核無誤後送請評選委員簽名,各評選委員評分表將予以彌封保
存。
(十二)評選結果簽奉機關首長或其授權人員核定後公佈,評選當日
不予公佈。
(十三)簡報人員應由計畫主持人或專案經理擔任。
評選標準
評選項目
評選子項
配分
履約能力
a.本工程包含建築、水電、空調等各主要分項工程之履約能力整 合,故投標廠商組成之基本資格應至少包括如下:
甲等綜合營造業(E101011)、甲級電器承裝業(E601010)、甲等自來水管承裝商(E501011)、甲級冷凍空調工程業等(E602011),其廠商或專業分包協力廠商(2家已上)都應具有深開挖及礫石層開挖經驗之相關證明與實績說明。並提出有助本工程之開挖安全性及敦親睦鄰(含施工期間鄰房進出)之項目。採共同投標履約方式。
b.工作團隊之人力配置(含學經歷)。
c.近5年承攬公共工程履歷資料,迄投標日止正履行中契約總量清單 及有無逾期履約情形者之說明;內容包含履行中在建工程契約總量清單及各完成百分比、逾期履約情形、工程查核紀錄、職災情形紀錄、金質獎、金安獎獲獎紀錄等。
d.截止投標日前五年內,完成建築工程,其單次契約金額不低於新臺幣2億元整,或累計金額不低於招標標的預算金額。並得含採購機關(構)出具之驗收證明或啟用後功能正常之使用情形證明或使用執照或營造業承攬手冊登記證明。
e.財務狀況,至少包含投標廠商各成員之公司損益情形及信用紀錄等說明。
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工程管理
能力
1.承商應於投標時應針對本案之開挖方式如何減少震動、噪音、粉塵對鄰房之傷害提具因應對策。且本案基地周邊大樓林立常有風切現象,應針對施工期間材料吊裝之風險因應計畫列入投標文件最為評選參考。
2.不同廠商組成共同投標團隊,因採用不同之設備廠商組合,會有不同的使用年限與維護水準之差異,如:電梯、發電機,油脂截留器,雨汙水處理設施及各系統管線佈置之檢修便利性等,或投標廠商提出回饋延長保固等作為。
3.為解決營造階段各工項與專業分包現場施工協調問題,施工廠商須針對LoD300以上進行BIM 模型建置施工廠商應於施工前完成碰撞分析檢討,BIM模型之詳細程度應能達到衝突檢驗、施工製作圖出圖、4D施工模擬,在整個施工階段幫助各方發現問題並提供建議解決方案。
4.本案至少應取得「銀級候選綠建築
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