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- 2019-08-10 发布于湖北
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第三章 计划 第二节 环境研究 目录 一、组织环境研究的必要性 二、组织环境构成 三、组织环境的特征 四、环境研究的程序与方法 一、组织环境研究的必要性 ①企业经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的原料市场、能源市场、资金市场、劳动力市场等去获取。 ②外部环境为企业生存发展提供条件的同时,也必然会限制企业的生存和发展。 ③环境本身是不断变化的,其对组织的影响:一是为组织的生存和发展提供新的机会;一是对组织生存发展造成不利影响。 二、组织环境构成 1、 组织的一般环境 1)政治、法律环境; 2)社会、文化环境; 3)经济环境; i)宏观经济环境:国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度; ii)微观经济环境:企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平,消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素; 4) 技术环境: 5)自然环境: 地理位置、气候条件、资源状况。 2、具体组织的特殊环境(组织的任务环境) 1)供应商 2)顾客 3)竞争对手4)政府机构及特殊利益团体 3、企业内部环境因素 人力资源状况 物力资源状况 财力资源状况 经营状况 管理水平 企业文化 1、环境的不确定性 低不确定性:简单和稳定的环境 较低不确定性:复杂和稳定的环境 较高不确定性:简单和动态的环境 高
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