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企业信息管理师国家职业资格认证培训企业风险管理信息系统理论与实践 赵亮 2008年5月 全面风险管理 1 风险管理的概念 2 风险管理信息系统 3 风险管理信息系统演示 风险管理的发展历程 全面风险管理——含义 全面风险管理是使企业在实现其未来既定目标的过程中将不确定性因素所产生的影响控制在可接受范围内的过程和系统方法。 全面风险管理——含义（续） 全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 ------摘自《中央企业全面风险管理指引》 全面风险管理——与现有管理体系的关系 全面风险管理不是独立于现有管理体系的另外一个体系，而是对现有管理体系的整合与对现有管理职能的强化，实践中注重将全面风险管理的内容融入现有管理职能之中 全面风险管理——体系框架 全面风险管理 1 风险管理的概念 2 风险管理信息系统 3 风险管理信息系统演示 全面风险管理平台（ERMIS) 内控与内审 内控：从内控手册到流程落地 内控：程序性风险和管控措施落地 内控：流程关联内容性风险 内审：根据风险、控制措施选择流程评估方法 内审：根据评估方法确定抽样比例 内审：根据抽样情况评估内控效果 主要经营运营指标监控预警 风险分析与各类报告 风险分析：风险分析、风险统计、改进建议 各类报告：央企报告、风险分析报告、内审报告、驾驶仓…… 全面风险管理 1 风险管理的概念 2 风险管理信息系统 3 风险管理信息系统演示 企业信息管理师职业资格认证 WWW.CIO.CN * 覆盖的风险范围与管理领域 传统风险管理 灾害风险，传统保险 运营风险、法律风险， 质量管理、内部控制、审计 财务风险、市场风险， 资产组合管理、衍生产品对冲、信用管理 战略风险，全面风险管理、 风险策略、信息系统、综合理财 全面风险管理 2000 1990 1970 2007 可接受区间 经营目标 规划值 时间 经营目标 经营目标 可接受区间 可能的 实际值 不可接受 不可接受 全面风险管理为企业实现其经营目标提供合理保证。 …… 经营预算 投资决策 战略管理 信息框架 风险评估 监控改进 风险策略 解决方案 + 风险管理基本流程 全面风险管理体系 风险管理文化 风险管理信息系统 风险策略 内部控制 风险理财 组织职能