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河南煤业化工集团鹤煤公司十矿主、副井绞车井架防腐工程 投标文件（商务、技术）
濮阳市豫安防腐有限公司 PAGE 48
施工组织设计
本施工组织设计作为本工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。
工程概况
1.1、工程名称：鹤煤公司十矿主、副井绞车井架防腐工程
1.2、建设单位：河南煤业化工集团鹤煤公司十矿
1.3、结构形式：设计范围内十矿主、副井绞车井架喷砂除锈、刷底漆和面漆，底漆和面漆刷两遍；
1.4、质量标准：合格
1.5、工期要求：15日历日
1.6、发包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全
1.7、保质期：八年
二、编制依据
2.1、GB/T 8923-1988 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
2.2、GB/J1720-1989 《漆膜附着力测定方法》
2.3、GB765—86《涂料涂覆技术条件》
2.4、《建设工程质量验收统一标准》（GB－50300－2001）
2.5、《涂料固体含量测定法》（GB/T1725）
2.6、《漆膜柔韧性测法》（GB/T1731）
2.7、《涂料产品的取样》（GB/T3186）
2.8、《漆膜硬度测定法、摆杆阻尼试验》（GB/T1730）
2.9、《防腐蚀工程施工操作规程》（YSJ411-89）
3.0 施工图、招标文件、补充文件、答疑纪要。
《煤炭建设机电安装工程消耗量定额》（2007基价）和《煤炭建设工程费用定额及造价管理有关规定》有关造价文件；
主材和安装计价材均按照鹤壁市建设工程造价信息当期指导价计算，投标人应充分考虑市场价格因素，差价计入投标报价，未公布的材料的价格由投标单位根据市场情况自主决定；
三、施工组织机构设置及人员计划：
为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。
3.1、现场组织机构：
项 目 经 理
项 目 经 理
施工队长
项目副经理
项目总工
技术员
质检员
质检员
质检员
施工员
各专业施工队
安全员
技术负责人
3.2、项目经理职责：
3.2.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。
3.2.2确保实现本工程的工期、质量（或优良率），成本、安全生产等目标。
3.2.3把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。
3.2.4向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。
3.2.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。
3.2.6接受贵方对本项工程执行情况的监督，指导及合理化建议。
3.3、项目总工职责：
3.3.1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。
3.3.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。
3.3.3参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。
3.3.4深入现场，掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检，参加工序交接检查，发现问题及时解决。
3.3.5经常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。
3.3.6协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。
3.4、施工队长职责：
3.4.1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程，保证严格按照规范和规程施工。
3.4.2热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。
3.4.3合理使用场地，搞好文明施工。
3.4.4对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工，并提出处理意见。
3.4.5深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。
3.4.6接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。
3.5、技术总负责岗位责任制：
3.5
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