企业会计制度设计 (6).pptx

项目五 内部财务报告设计; 大连星海设备制造有限公司下设三个基本生产车间、一个辅助生产车间和5个职能科室，公司近3年的销售收入、销售利润都有较大幅度增长，但由于管理费用的增长速度过快，使得企业的利润总额的增长速度明显低于销售利润的增长速度。公司总经理下决心改变管理费用的控制方法，并要求会计部门编制了管理费用对比分析表（见表5-1）。 要求： （1）指出上述内部报表在内容和填制方面的不足之处； （2）根据上述资料，对三年来管理费用进行比较分析； （3）针对北江公司的情况，你认为应着重从哪些方面加强管理费用的控制？ （4）从设计的角度看，你认为会计部门提供的分析表是否能满足管理部门控制管理费用的决策需要，说明理由。; ;1;一、内部财务会计报告的特点和设计原则;(一)内部报表的概念;(二)内部报表的特点和设计原则;(二)内部报表的特点和设计原则;二、常见内部财务会计报告的设计;（一）日常管理报表的设计;1.货币资金变动情况表设计表5-2;2.银行借款表表5-3;3.进货日报表设计表5-4;4.销货日报表设计表5-5;（二）成本费用报表的设计;1.费用类报表的设计（表5-6）;2.商品产品成本表的设计（表5-7）;3.主要产品单位成本表的设计（表5-8）;（三）资金报表的设计;1. 资金结构分析表（表5-9）;2.资金定额分析表（表5-10）;3.资金结构变化分析表（表5-11）;4.资金使用效益分析表（表5-12）;（四）经营业绩报表的设计;1.利润计划完成情况分析表（表5-13）;2.利润预测报告（表5-14）;3.主营业务利润分析表（表5-15）;2;一、会计报告附注定义;二、会计报告附注披露的内容;三、会计报告附注的设计;三、会计报告附注的设计;（二）附注披露主要内容的设计（顺序） 　;（二）附注披露主要内容的设计（顺序） 　;（二）附注披露主要内容的设计（顺序） 　;根据引导案例，按以下要求进行分析： 1.指出上述内部报表在内容和填制方面的不足之处； 2.根据上述资料，对三年来管理费用进行比较分析； 3.针对北江公司的情况，你认为应着重从哪些方面加强管理费用的控制？ 4.从设计的角度看，你认为会计部门提供的分析表是否能满足???理部门控制管理费用的决策需要，说明理由。