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项目部安全生产制度 项目经理安全责任制 对本项目的安全生产负全面责任； 一． 认真实施上级部门关于安全生产的目标、规划及规定； 二． 针对本项目特点，制定和实施安全技术措施； 三． 督促项目的各项安全检查，掌握安全生产情况； 四． 积极支持安全专职人员的工作； 五． 主持轻伤事故的调查，分析和处理结案； 六． 七．定期监督对职工尤其是特殊工种员工进行遵章守纪的安全教 育； 改善作业环境污染，劳逸结合，保护员工的身体健康； 八． 对选用的劳务工、分包队要检查资质情况及安全素质情况， 九． 把好人员进场关。 十． 中国对外建设有限公司 项目经理岗位职责 法规以及企业颁发的各政策、认真贯彻国家和上级有关方针， ．1 项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项 经济技术指标的全面完成。 对项目管理内的各单位工程和室外管网工程，组织内外分包， ．2 并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理， 考核验收，全面负责。 代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经 ．3 理部与企业签订的合同，保证各类合同目标的实现。 组织精干的项目管理班组。 ．4 组织制定项目总体规划和组织设计。 ．5 ．6 对工程进度、质量、成本进行监督。 指挥、实施日常工作中的组织计划，合理组织和调动生产要素， ．7 协调控制，激励的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益 要求。 ．8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制 度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向 企业经理报告工作。 中国对外建设有限公司 合约经理岗位责任制 负责工程直接成本管理严格控制造价，减少业主投入。 一、 起草分包方案及分包标书，报批后实施。 二、 起草分包合约文稿，经相关部门传阅会签审核后实施。 三、 编制每月项目总工程进度款申请单交业主审批。 四、 协助业主审核施工队月进度款申请单。 五、 参与合约谈判，审核各施工队工程变更索偿资料，报业主 六、 审批。 七、 编编制主要材料、设备采购计划。 组织材料、设备样板选审工作。 八、 配合经济活动分析检查合约管理成果，并予以整改。 九、 建立施工队档案，定期综合考评。 十、 中国对外建设有限公司 生产经理岗位职责 全面负责项目施工生产管理的进度、质量、安全、文时施工等 ．1 。方面，对经理负责，努力降低成本，创造六个“第一流” 按照施工设计的原则要求，组织分部分项目作业，设计工艺卡 ．2 及有关技术措施，经上报公司审批后，负责检查督促实施。 负责向各栋号负责人及参加施工有关人员进行施工前的技术、 ．3 安全交底，并指导上述人员严格按要求进行施工，发现问题及 时处理。 ．4 每周三下午组织召开工地调度会，协调工地有关部门的关系。 组织全工地质量安全、文明施工的检查工作，负责质量事故的 ．5 处理上报。 组织分部分项工程的质量检查和评定，负责组绢对各技术资料 ．6 的收集，整理和归档工作。 中国对外建设有限公司 项目技术负责人安全生产责任制 遵守法例和合约对安全及健康执行公司安全及健康政策的要求，一： 的规定。 二：编制施工方案和工作程序，并把安全措施列入施工方案当中。 三：向员工，施工队及工人解释施工方案和工作程序。 四：安排电力供应系统及其分布位置。 五；规划各施工队工作地点，机械安装及物料存放和位置。 六：安排地点存放废料及垃圾，并定期清理，保持项目部清洁整齐。 七：分派管工监察工人执行有关安全措施。 八：就有关安全和健康事宜，与安全主任或助理安全主任蹉商。 九：指明员工及施工队关於他们应负的安全职责。 十：审批风险评估及健康评估报告。 十一：参加项目部安全工作小组会议。 十二：参加每周安全巡查工作。 十三：参加内部及独立安全审核工作。 中国对外建设有限公司 项目质量总监安全生产责任制 认真学习上级有关安全生产规章制度，