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同洲电子案例分析 目录： 一．公司概况 二．风险投资前 ——发展初期，潜力初现 三．风险投资获得 四．风险投资后 ——获得资金注入，公司业绩腾飞 ——公司深市上市，三大重要意义 五．启示 ——展现潜力，吸引投资 ——联合投资，优势互补 一．公司概况 深圳市同洲电子股份有限公司（下文简称“同洲电子”、“公司”）成立于1994年，是专注于为全球用户提供电视互联网全系列产品与运营服务的高新技术企业。2006年，公司成功上市（股票代码：002052），是我国专业从事数字视讯行业的首家上市公司。 公司高度重视科技研发和自主创新，拥有数字视讯行业最大的研发队伍，是国家级创新型试点企业、国家规划布局内重点软件企业、中国电子工业百强、中国驰名商标、中国民营进出口百强。历经多年高速发展，公司成功构建了跨越广电网、通讯网及互联网的电视互联网产业体系，产品涵盖关键前端系统、网络、核心软件、中间件、运营支持系统、内容服务、增值业务、数字电视机顶盒、数字电视一体机、智能手机、IPTV机顶盒、卫星通讯、安防电子等产业，在同行业打造了完善的电视互联网产业链。在广播电视产业，同洲电子是唯一可提供成熟的数字电视全业务、互联互通整体解决方案和服务的提供商，全面助力广电成为全业务运营商，并推动全球数字视讯产业的发展。 公司拥有年产2000万台的数字视讯产业化基地，具有丰富的产业化经验。公司自主开发的支持三网融合的“全业务高清互动数字电视平台”已覆盖全国大部分省市；公司系列化产品在国际市场上，出口到欧洲、中东、澳大利亚、东南亚、北美、南美、北非等地区，成为国际知名品牌。 二．风险投资前 发展初期，潜力初现 要获得风险投资的青睐是一件非常具有挑战性的事情。尤其是在2000年这个我国风险投资行业仍然处在萌芽期的时候，一个公司只有展现出自己足够的未来发展潜力，加上必不可少的一点运气，才能吸引风险投资的资金进入公司，推动公司的发展。而同洲电子，就是那个时代的幸运儿之一。 同洲电子是获深圳市政府认定的高科技企业,从事着中国数字电视、有线电视、卫星通信、光通信等领域宽带通信产品以及LED光电显示系列产品的研发和生产。同洲电子成立于 1993年,创始人袁明当时3l岁,作为一个内地的工程师来到深圳,在一家公司电脑部任经理。1993年,随着深圳和上海股市的启动,对电子显示屏需求很大,袁明意识到这个商机,开发了这个产品。经过股市腾飞的发展期,同洲电子已占了全国的 1/4 的电子显示屏市场。之后,同洲电子又做过VCD、GPRS定位器等产品,出于要做长久产业的愿望,这些产品最终都被放弃。1997年年底,同洲电子开始进入数字电视领域,做数字卫星接收机,面向国际市场和国内村村通工程。 尽管同洲电子在电子显示屏市场上取得了一定的成功，可是此时公司资金不足的问题却限制着公司飞速发展的可能性。更新公司的人员配置包括对办公场地的拓展，这都对公司的资金面产生了不小的压力，只有解决了资金面的压力，公司才能更快速的腾飞。 正是在2000年年初,深港产学研、深创投开始与同洲电子进行接触。当时同洲电子限于公司的资金情况，还在两套公寓里办公,相比于其他在市场上的庞然大物,非常不起眼，但是两家投资公司发现它很有活力且行业前景很不错。在考察了半年多以后,两家投资公司决定进行投资。正是这次投资，成为了同洲电子快速发展直至最终上市的一个起点。 三．风险投资获得 2000年12月28日,经同洲有限公司股东会决议通过,由达晨创投向同洲电子投入资金960 万元,其中93万元作为注册资本,867万元作为资 本公积金;由深创投向同洲电子投入资金 384万元,其中37万元作为注册 资本,347万元作为资本公积金。 2001年2月7日,股东袁明、袁华、潘玉龙、高长令与深创投、深港产学研、高新投资签订《股权转让协议》,股东袁明以96万元转让l%的股权给深创投、以40万元转让5%的股权给深港产学研、以192万元转让2%的股权给高新投资;股东袁华以96万元转让l%的股权给深创投;股东潘玉龙以96万元转让l%的股权给创新投资;高长令以96万元转让l%的股权 给创新投资。上述股权转让价格均为协议价格。由于深港产学研在同洲电子规范管理及发展规划方面提供了大量建设性意见,并在同洲电子增资扩股过程中作为融资顾问成功引进了达 晨创投、高新投资、深创投三家风险投资公司,故袁明个人以40万元向深港产学研转让同洲有限公司5%的股权。 投资同洲电子的这四家风险投资企业之所以在2000年前后就对同洲电子进行投资，这与其本身也不无关系。分别从四家风投公司来看： 1.深港产学研成立于1996年9月4日,注册资本为15000万元。经营范围为直接投资高新技术产业和其他技术创新产业;受托管理和经营其他创业投资公司的创业资本投资咨询业务。其中深港