浙江佐力药业股份有限公司如何吸引和保留优秀员工.docVIP

PAGE PAGE III 2013届本科生毕业论文 学 号：090601050212 成 绩： 浙江佐力药业股份有限公司如何吸引和保留优秀员工 院 系： 经济管理系 专 业： 工商管理 姓 名： 夏苏云 指导教师： 刘雪梅 二0一三年四月 毕业论文诚信声明 本人郑重声明： 所呈交的毕业论文《浙江佐力药业股份有限公司如何吸引和保留优秀员工》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。 本声明的法律结果由本人独自承担。 毕业论文作者签名： 年 月 日 摘 要 随着知识经济时代的到来，市场竞争空前激烈，企业若想在激烈的社会竞争中立于不败之地，必须重视人才的培养和保留。人才对企业的生存和发展起着关键的作用。作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业需要优秀的人才来使企业更好的发展。企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人才、留住人才、用好人才。 浙江佐力药业股份有限公司是一家民营企业，本人于2012年暑假在该公司实习，了解了些关于中型企业人才的拥有情况，运用文献分析法、访谈法和定性分析相结合的方法，并结合专家学者们总结的知识，对其存在的问题进行详细分析，提出相应的吸引和保留人才的策略。 【关键词】 人才资源 吸引和保留 策略 Abstract With the advent of the era of knowledge economy, the market competition is fiercer than ever before, If you want to be in an invincible position in the fierce competition in the social, should pay attention to personnel training and warm satisfied.Talent plays a key role in the survival and development of enterprises. As an important component of Chinas socialist market economy, private enterprises need the best people to enable enterprises to better development. Enterprises should be based on the development and changes of the external environment, adopt appropriate incentives, to attract talent, retain talent. Zhejiang Jolly Pharmaceutical Co., Ltd. is a Private enterprises, and an internship in the company in the summer of 2012, I understand some about the owners of medium-sized talent, use of literature analysis, interviews and qualitative analysis method of combined with the knowledge of experts and scholars concluded, detailed analysis of its problems, and propose appropriate strategy to attract and retain talent. 【Keywords】 Man resources Attr