2019年抖音与拼多多的商业模式范文.docVIP

2019年抖音与拼多多的商业模式范文 　　 　　无论是投资者论坛还是贴吧，甚至是刘强东等大佬，以下言论常见： ? 　　 　　抖音这种短视频，玩过一段时间就没什么吸引力，玩得更少甚至卸载。 ? 　　 　　拼多多这种电商，用过几次就不想再用。 ? 　　 　　然而实际数据是，抖音、拼多多的用户粘性一直在飞速提升。 ? 　　 　　拼多多的日活月活比高达47%，高过淘宝;时长方面淘宝稍胜一筹。 ? 　　 　　抖音的日活月活比高达61%，超过QQ，全网第二(稍微大点的app，小的不太清楚)，仅次于微信，单用户单日时长也有1小时左右。 ? 　　 　　能想明白这里面的逻辑，如果去创业或投资，值好多个零。 ? 　　 　　段永平当时如果有教给黄峥东西，或许就是这个逻辑。这套逻辑甚至把小米也杀下马，孙彤宇懂、卫哲也懂，亏我听了卫哲的课，今天才想明白。 ? 　　 　　这些都是绝顶聪明之人，你我懂的道理，他们多半是懂的，但他们懂却还去做，这里面的逻辑你我就未必懂。 ? 　　 　　这篇不谈拼多多、抖音能起多大的成就，能不能威胁阿里或者腾讯，只是在想所见与实际的差异背后的原因。 ? 　　 　　以下内容说答案。 ? 　　 　　每一个产品都有其受众人群，除满足极少数需求的产品是全民通用并由于网络效应很容易形成单一产品垄断局面的，多数产品要么是只满足部分的人需求，要么是和