企业行为策划概要.pptVIP

CIS 设计 企业行为策划 企业行为的识别 2 企业行为的概念 3 1 企业行为的策划 3 3 4.1.1企业内部行为 4.1.2企业市场行为 1．员工选聘 2．员工考评 3．员工培训 4. 员工激励 5. 员工行为 6．决策行为 7. 领导行为 8． 内部沟通 4.1.1企业内部行为 1）选聘标准 选聘标准 道德素质 身体素质 学历水平 工作经验 业务能力 因事设职，因职设人。 1 从严挑选。 2 同一任命在不同时期不同地域可能需要不同的人选。 3 综合考虑应聘者的长处和短处 。 4 尽可能多地了解应聘者的背景。 5 2）选聘原则 招聘原则： 1.猎头公司物色 2 公司网络直接发送简历 3 员工推荐 招聘原则： 1.对学校名称采用“不准问、不准说，不准写”的“三不”方针。 2.鼓励科技人才“跳槽” 3.将各种不同的人聚集在一起 4 实干家而不是空谈家 5 思想开放，思维活跃，兴趣广泛，具有创造意识和创新精神 招聘原则 聘用当地人才做经理 “特种部队”帮助拓展业务 1）考评的内容 ? 考核内容包括：员工的工作热情、主动性；员工的开拓性和创造力；员工的合作协调能力；员工日常履行行为准则的情况；员工的工作效率和所完成的工作成绩等等。 （l） 自我评价法 （2）民意调查法 （3）直接应试法 （4）实践检测法 （5）工作行为评价法 考评 方法