HSE体系建设汇报.docVIP

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  • 2019-08-08 发布于浙江
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PAGE PAGE 1 领会精神 真抓严管 全面落实公司推进HSE体系建设的工作部署 各位领导、各位同事: 大家好,推进HSE体系建设是深入贯彻和全面落实集团公司的决策部署,也是兰州石化现阶段企业管理、专业管理现状的迫切需要,推进HSE体系建设势在必行。根据会议安排,我代表化肥厂作表态发言,我发言的题目是《领会精神,真抓严管,全面落实公司推进HSE体系建设的工作部署》,不妥之处敬 请各位领导批评指正。 一、统一思想和认识,发挥厂两级领导班子在HSE体系建设中的领导职能 思想是行动的先决条件,什么样的思想支配着什么样的行动,统一厂两级领导班子的思想和认识,对推进HSE体系建设发挥着非常重要的作用。 1、推进HSE体系建设工作,厂两级领导班子要树立“不迟疑、不观望、不等待”的思想 我们要充分认识到HSE体系是具有科学性、实用性的管理体系,是兰州石化有效改进安全状况的对表模板,只要把体系思想融入生产经营、企业管理的全过程,把风险管理落实到专业管理的各个环节,体系就不会成为管理人员的负担,而会不断提升安全管理水平。在推进HSE体系建设过程中,厂两级领导班子要切实发挥组织、协调、指挥、监督的领导职能,根据公司的安排部署并结合化肥厂实际,提前谋划,尽早安排,在推进工作中做到“不等、不望、不靠”。 2、推进HSE体系建设工作,厂两级领导班子要树立“各方联动、全员参与”的思想 安全

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