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PMO立项审核流程 （试 行） 深圳市雁联计算系统有限公司 深圳市雁联计算系统有限公司 PMO工作流程――立项审核 工作流程图 可行性分析报告 实施方案书 PMO秘书 专家评审意见 PMO PMO 立项评审报告 立项审批报告 PMO 通过立项 通过 立项 ④确定项目章程⑤总经理决策公布立项审核结论② ④确定项目章程 ⑤总经理决策 公布立项审核结论 ②组织专业评审 ③综合评估 ①提交申请资料至PMO秘书 未通过 未通过 立项申请部门 不立项 不立项 ①立项申请部门向PMO秘书组提交申请资料 发起人 立项申请部门 目的 发起立项申请 要求 申请资料应包括立项可行性分析报告、提交给客户的实施方案说明书 过程 向PMO秘书提交申请资料 备注 立项可行性分析报告见附件一 ②PMO秘书组组织专家对申请资料进行专业评审 发起人 PMO秘书组 目的 评审立项申请资料 要求 PMO秘书收到申请资料后，应在3个工作日内展开组织评审工作 评审专家应在收到PMO秘书转交的申请资料日起5个工作日内完成专业评审 过程 从技术、财务预算、市场分析、风险分析等角度对立项申请提出专业意见 对没有达到专业要求的申请资料，PMO秘书将根据专家意见退回立项申请部门重新整理、撰写 备注 专业评审意见表见附件二 ③