赏卡特教练悟经营管理.pptVIP

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2019-07-22 发布于福建
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观《卡特教练》—悟经营管理;影片简介;带着问题看电影;赏《卡特教练》悟“高效团队凝聚力的密码”;;1.卡特要接爱怎样的球队？无组织、无纪律、无责任心、无团队意识、自我太强。;2.他要面对怎样的问题？ 1、团队人际氛围很糟，互相指责。 2、技术不过关。 3、配合不好，强调个人。 4、糟糕的绩效。 5、不守规则，纪律性很差。 6、外界环境很糟,没有有益的支持。;签单合约：游戏规则树立威信：不惜武力守时——3:00 2:55 对人的尊重和礼貌——sir 树立赢家：参加比赛西装领带：赢家的身份和姿态基础训练——几个女人的名字：代表不同的方面成长比成功更重要！成功=规矩+执行给犯错误的人机会——克鲁兹团队荣誉——信任、真诚、尊重、互助、共享共担尊重对手——同业竞争;二、团队管理理论的重要体现;三、五力模型分析;四、完美的学习型组织;五、共赢共好;1没有不好的球员，只有糟糕的团队领导 ;2要会树立权威 ;3要会抓重点，并讲究策略 ;4要学会制定“游戏规则” ;5要会处理问题员工 ;6、严格管理，管理无情，领导有情 ;;