供应商大会质量部2012.pdfVIP

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创变求新、务实奋进 创变求新、务实奋进 创创变变求求新新、、务务实实奋奋进进 创建共赢、质量先行 创建共赢、质量先行 创创建建共共赢赢、、质质量量先先行行 save as PDF/XPS —— ——2012年供应商大会质量报告 ———— 呈报人:XXX 2012-12-30 2011 2011 质量管理回顾 提 提 2011 2011 供方质量表现 纲 纲 2012 2012 质量管理纲要 一、2011年质量管理回顾 � 2011年,公司加大力度推行全面质量工作,围绕策划、控制、改进全员参 与、持续改进 过程控制 质量改进 质量策划 过程控制 质量改进 质量策划 过程控制 质量改进 质量策划 围绕客户同步改进 年初策划全年体系达标 过程三层次监控 围绕客户同步改进 年初策划全年体系达标 过程三层次监控 专项改进加管理改进 全面提升正激励 专项改进加管理改进 实物检查达标 全面提升正激励 实物检查达标 一、2011年质量管理回顾 �质量激励 2011 200 100 2011年,一线员工质量激励大幅提升,200元质量奖,100元现场奖,另 220000 110000 外还有在线发现问题时进行顾客链激励,截止11月份,正激励共110余万元; 11 110 1111 111100 ≥ 200+100+ ≥300 200+100+顾客链≥≥300 220000++110000++ 330000 200 200元质量奖: 220000 顾客链: 100元现场奖:

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