连锁诊所可行性方案.docxVIP

连 锁 诊 所 可 行 性 方 案 邹小东 邹 前 言 《“健康中国 2030”规划纲要》明确提出，到 2020 年，我国健 康服务业总规模超 8 万亿，到 2030 年达 16 万亿。万亿级的健康服务 市场，很大一部分在基层。“未来绝大部分的健康需求，一定是在社 区就近得到满足， 医疗资源下沉基层是大势所趋。 ”社区诊所是最适 合连锁化经营、能快速批量复制的医疗服务机构。“从需求端来看， 老百姓的高频需求是看常见病、多发病、慢性病，而这些疾病不需要 太多的科室设置和高端的医疗设备。 2016 年 12 月 31 日之前，诊所连锁化还是一个梦幻化的词语，但当 2017 年吕医生连锁诊所的第一张牌照落户成都高新区的时候，谁又能想到 5 月 16 日颁发的《国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》 已经明确：落实连锁经营的服务企业可由企业总部统一办理工商注册登记手续的政策， 鼓励健康服务企业品牌化连锁化经营。 可以预料到， 未来几年在基层诊所领域会发生深刻的变化，诊所市场会面临重新洗牌，连锁化是不可逆转的趋势。 未来中国的连锁诊所 , 将以门诊部形式为主 , 通过结构性变革 , 充分应用 AI 互联网技术 , 全方位颠覆现有行业模式 , 通过规模连锁形成品牌 , 获得经济效益。 目 录 一、市场现状 二、项目及定位 三、项目规划： 四、项目选址与建设交件 四、项目