生产能力概念和生产计划.pptVIP

;？;企业常用的生产能力指标;3、全年平均生产能力：研究生产能力利用程度的重要指标。 年平均生产能力=年初生产能力+新增的年平均生产能力-减少的年平均生产能力 新增的年平均生产能力=新增设备的年生产能力× 自投入生产日到年底的日历天数/365 新增的年平均生产能力=新增设备的年生产能力× 自投入生 产日到年底的月数/12 减少的年平均生产能力=减少设备的年生产能力× 自投入生产日到年底的日历天数/365 减少的年平均生产能力=减少设备的年生产能力× 自投入生产日到年底的月数/12;？;注：当确定企业的生产规模、编制企业的长期计划、安排企业的基本建设计划和采取重大技术组织措施时，当以企业查定的生产能力为依据；企业在编制年度的生产计划，确定生产指标时，以企业现有的生产能力为依据。 国外将生产能力分成固定能力(Fixed capacity)和可调整能力(Adjustable capacity)两种，前者指固定资产所表示的能力，是生产能力的上限；后者是指以劳动力数量和每天工作时间和班次所表示的能力。 ;组成生产能力的基本因素;2、固定资产的有效工作时间：是指机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。 ＊ 制度工作时间 （全部日历日数－节假日数）× 每日制度工作小时数 ＊ 有效工作时间 （全部日历日数－节假日数－ 机器设备修理的停工时间） × 每日制度工作小时数 ＊ 生产面积的利用时间为制度工作时间;3、固定资产的生产效率： 对于设备来说，它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，二者成反比关系： t=1/p 式中：t —— 台时定额（小时/件） p —— 产量定额（件/小时） 对于生产面积来说，是指单位产品占用生产面积的大小及占用时间的长短。 ;生产能力的计算;大量的生产类型，品种较少，采用具体产品为计量单位 成批生产的类型、品种较多，通常把产品按结构、工艺及劳动量构成的相似性进行分组，找出各组的代表产品作为计量单位，其他产品通过换算系数换成代表产品的数量。 Ki=ti/t0 式中：Ki——换算系数 ti——产品的台时定额 t0——代表产品的台时定额 ● 单件小批生产类型中，产品品种繁多，批量较少，常用具体产品的数量或假定产品的重量作为计量单位。 ;2、生产能力的计算方法 （1）单一品种生产能力计算的方法 ☆ 设备组生产能力的计算：M0=F·S/t 式中：M0——某设备组生产能力（台或件）； F——单台设备有效工作时间； S——设备组内设备数量； t——单台产品计划台时。 设备组：指分配给该班组或工段生产任务方面具有通用性特性的一组设备。;☆ 生产面积生产能力的计算： M0=F·B/b·t 式中：M0——某生产面积生产能力； F——生产面积的利用时间（小时）； B——生产面积（平方米）； b——单位产品占用的生产面积（平方米） t——单位产品的占用时间（小时） ☆ 单一品种生产能力的利用指标，即负荷系数为： L=N/ M0 式中：L——负荷系数； N——计划期的计划产量。;（2）多品种生产能力的计算： ① 以代表产品为单位计划设备组生产能力M0=F·S/t0 式中：t0——代表产品的台时消耗; 以代表产品计算生产运营能力换算表;结论： 若L 1，说明车床组的生产能力有富裕，如果市场有 需求还可以增加产品数量； 若L =1，说明完成任务有保证； 若L 1，说明生产任务尚不落实，应采取措施提高生 产能力或修改计划任务。;② 以假定产品为单位计算设备组生产力 P83 t0表示假定产品的单位台时消耗，等于各单位产品台时消耗与该产品在全部产品产量中所占的比重的乘积之和. t0=∑(Ni×ti/∑Ni ) 式中，t0——假定产品的单位台时消耗 Ni——第i种产