员工核心素质能力模型学习手册(最终修改后).docVIP

广东东成立亿集团有限公司 PAGE PAGE 26 东成立亿集团员工核心能力素质提升 学 习 手 册 集团人力行政中心 2013年10月 目 录 1. 引 导 材 料 3 1.1 为什么要提炼核心能力素质4 1.2 核心能力素质从哪里来 4 1.3 核心能力素质的是什么 5 2． 核心能力素质提升指导 6 2.1 敢 想 7 2.2 敢 当 9 2.3 敢 干 11 2.4 客户为尊 13 2.5 诚实可信 15 2.6 目标导向 17 2.7 思行结合 19 2.8 团队协作 21 2.9 创新改善 23 2.10 为客户创造价值 25 第一部分：引导材料 1. 引 导 材 料 1.1 核心能力素质从哪里得出 1.2 核心能力素质是什么 1.3 核心能力素质的作用 引 导 材 料 广东东成立亿集团有限公司员工素质模型是在企业精神 “守纪、有礼、高质、高效”和行为口号“敢想、敢当、敢干”的基础上，结合公司未来发展需要而提炼出来的能力素质要求。其中三项核心素质是成为东成立亿人的最基本要求，是基本的思想保障；六项核