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苹果;苹果股份有限公司;LOGO的由来;第二代LOGO;第三代LOGO;苹果的产品;乔布斯的苹果人力资源管理;乔布斯留给众人的财富，远不止他的苹果产品和苹果公司这么简单，他的商业智慧和管理方法，也留给后人说不完的话题。;领导魅力;;尊重人才;激励;沟通;环境;;;;苹果公司的营销策略;未曾营销先造势： ;饥饿式营销： ;体验营销——让用户亨受不一样的神秘感受： ; 口碑营销—让手机从通迅工具变 成时代玩具： ;人性营销的极至： ;苹果公司组织结构;（一）苹果公司地区组织结构的优势有以下几点;3、有利于简化跨国公司对企业具体经营事务的管理，使之更专注于公司的战略决策和战略规划。
4、有利于地区性分支机构的独立经营成长，强化市场的针对性竞争意识。
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6、决策分权;（二）地区组织机构的缺点有以下几点;4、机构设置重叠，管理成本增加
5、失去了职能部门和内部规模经济
6、导致了产品线之间缺乏协调
7、失去深度竞争和技术专门化
8、各地区容易增长地区本位主义而忽视全球战略;（三）苹果公司组织结构改进可以考虑以下几点;The end
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