LC-CB-005工程预结算作业指引.docVIP

深圳市里城地产顾问有限公司 编号：LC-CB-005 版本：A/0 页码： PAGE \* Arabic 4 / NUMPAGES \* Arabic 6 流程管理手册 工程预结算作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.目的 为规范总包、分包结算审核及监督咨询合作单位成本管理工作，最大限度降低工程预结算过程中的错漏，提高工程预结算质量，把好预结算造价关。 2．范围 本办法适用于里程本部及各一线公司。 3．职责 3.1本部成本管理部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2按照公司流程和权限划分本部负责的结算复审范围和一线公司成本管理部负责人负责结算复审范围均需参考本作业指引，权限详见总办发布的权限表格。 3.3项目公司成本管理部负责人：原则上可作为计价工作结果的最终审批人，对计价结果负责。 3.4专业造价咨询公司：可作为业务的具体操作人，鼓励各项目公司与优秀咨询机构建立长期合作关系。 3.5项目公司工程管理部：及时移交结算资料，移交要求详见《工程结算资料报送作业指引》 4．原则 4.1廉洁奉公原则：结算工作中，须遵守法律法规，恪守职业道德。 4.2多级审核原则：结算过程必须为咨询机构、成本管理部内部的多级审核体系。 4.3准确高效原则：结算工作应依据明确、准确合规；同时应按规定