清洁生产资料报告.docVIP

第一章 清洁生产筹划和组织 公司积极响应国家号召，贯彻落实国家任务，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保实现“十一五”期间节能减排目标，推动全省经济社会又好又快发展，结合本公司的实际，制订方案，成为省省积极开展自愿性清洁生产审核的企业。 公司于2007年4月立即成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，以研究所化学与环境学院环境科学和工程研究所作为清洁生产审核的依托单位，共同筹划组织和实施开工清洁生产的各项工作。2007年5月厂里正式发布文件，全面启动清洁生产审核程序，通过筹划与组织、使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序获得进一步的认识和了解，在全厂推行清洁生产的理念。通过预审核、审核、评估、征集清洁生产方案、进行可行性分析、制订并实施清洁生产方案及持续清洁生产等各阶段的工作，使全公司的原料控制、技术改造和制度化管理达到一个新的水平，使“节能、降耗、减污、增效”取得了更大成效。 1.1 筹建清洁生产审核小组 司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以总经理为组长，常务副总经理为副组长的清洁生产领导小组，对各项工作进行协调和布置。 生产工作小组以总经理助理任组长，车间主任、相关技术人员为组员等各基层单位参加并组成，同时确定了各自的职责。要求分厂召开动员会，全员参加清洁生产，并在分厂成立了分厂级审核工作小