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员工考核标准　　（一）总则　　第一条 在确认晋升与提薪资格时，必须依据基于考核标准表的考评结果。另外，晋升提薪资格认定工作可以与普通提薪资格认定工作分开进行。　　第二条 考核标准表分为以下三种：　　1．态度考核标准表。包括四项要素，即服从性、协作性、积极性和责任感。评分方式分两种情况，用于晋升目的时，采用五级评分；用于提薪时采用三级评分；　　2．能力考核标准表。包括四项评价要素，即各种综合能力、知识（业月知识和基本常识）、体力、技能。同样，评分办法分两种情况，用于晋升时五级评分；用于提薪时，三级评分；　　3．业绩考核标准表。由考核标准表具体规定细则和要求。评分办法也差分两种，用于晋升，五级评分；用于提薪，三级评分。　　第三条 考核标准（评价要素）与评分示范（具体内容见表3—46）。　　（二）态度考核标准　　第四条 态度考核内容　　1．服从性　　（1）是否理解并遵守公司内部的各项规章制度；　　（2）有无迟到、早退、无故缺勤的情况；　　（3）发型、服饰等仪表是否干净整洁；　　（4）与他人的 言谈举止是否富有礼节；　　（5）是否注意收拾和挺理工作场所；　　（6）工作是否有效串；　　（7）有无因其言行，破坏了现场的风气和纪律以及扰乱秩序的情况；　　2．协作性　　（1）是否能够立足全局，把握各部门（各职务）之间的关系，并且根据情况进行积极而妥善合作；