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第一章施工组织设计综合说明 一、概述 我公司有幸参与西安供电局大门口改造工程，我公司对这次工程施工非常重视，组织了精兵强将，规划初步施工方案。 二、编制原则： 施工组织设计是在本工程施工全过程的指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重合理性，技术规范性，经济安全性，优质高速性。 三、编制依据 本施工组织设计，根据《城市施工管理条例》制定。 四、施工组织设计编制程序 本次施工组织设计主要有以下方面展开 1、施工组织方案； 2、施工进度计划及保障措施； 3、安全保障措施； 4、文明施工措施； 5、主要施工方案及技术措施。 第二章施工组织方案 一、施工组织管理体系 l、管理班子的组织及目标 根据工程特点，我单位将组织精干、高效的管理班子，运用科学的管理手法，按照工期、质量、安全、文明、效益、服务六个一的要求施工该工程，采取有效的技术措施和现场管理，以实现工程建设优质、高效、安全低耗的目标。 2、工程项目部管理措施 我投标单位将成立项目部，由我公司总经理张智远总指挥，组织优秀的施工技术管理人员组织强有力的管理班子，加强现场管理工作，以项目经理为首的管理层全权负责施工生产、安全及现场及施工。 3、劳动的组织形成 我单位具有多年施工经验，现有劳动力的组织开展划：施工队组，由施工过类似工程的班组组成，采用合同制的痞式接受项目部的管理，施工队组的编制人数在施工期间内力求相对稳定。 二、管