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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 通信工程建设全过程管理及有效措施探讨 通信工程建设全过程管理及有效措施探讨 　　摘要： 通过通信工程项目的建设，可以完全的保障通信行业的健康、稳定、可持续发展。随着我国通信项目管理手段的逐渐完善以及通信技术水平的飞速提高，这在很大程度上加快了我国通信工程项目建设的脚步，从而为我们的生活以及国民经济发展提供了一个坚实的基础。本文主要就是针对通信工程建设全过程管理及有效措施来进行探讨。 　　关键词：通信工程；建设全过程；管理；措施 　　中图分类号：E271文献标识码： A 　　引言 　　随着我国经济的高速发展以及通信事业的进步，随之而来的是通信工程建设项目数量与日俱增，对于通信工程建设项目的整体质量要求也在逐渐的趋于一个严格化的体系。因此，积极的采取科学有效的管理模式与相应的管理措施，来在最大程度上充分的提高通信工程建设的质量问题。 　　1、通信工程的特点 　　从工程投招标阶段、工程实施阶段到工程的竣工结算阶段，建筑工程均可以委托给具有相应资历的单位来进行负责，监理公司就可以完全的接任工程管理，并且还得由监理公司来安排一个专门的人员或者是队伍来负责工程的进度，控制工程的整体质量到着整个工程造价的管理，工程的负责联系人是由建设方来统一的进行指定；可以请招标代理完成相关招标事宜；审核工程结算我们就可以完全的委托个专门的咨询单位。 　　1.1、特殊性比较强 　　通信工程所涉及的技术点和一般的工程存在一定的区别，其主要表现在普及率差，在通常情况之下咨询或者代理单位一般不会配置与通信相关专业知识的技术型人才。 　　1.2、差异性比较大 　　设备或者主材性能因用途不同价格差异也较大，并不是所有工程量都能依据定额所计算。 　　1.3、难以避免的定额滞后现象相对比较普遍 　　1.4、关联度较高 　　通信工程项目之间的关联程度普遍较高，监理单位与建设单位需要相互协调，建设单位来组织协调系统的割接与开通。相对于通信工程来说，建设单位的工程管理具有自身特有的体系办法。与建筑工程相比，在通信工程建设单位对工程管理人员管理的层面、深度以及工作量要求较高。这要求积极探索发现适合通信工程特点的方式来提高工程的质量与效率。 　　2、通信工程建设项目管理现状 　　项目管理工作在中国经历了一个复杂的过程，从单一到综合再到系统，再从系统到全过程，已经形成了自成一体的科学体系，在经过多年的探索与实践，我国的建设工程项目管理工作发展已逐渐的趋于成熟化，认识理念与运作方式已经提升到一定的高度，作为项目管理的主体，具体的实施项目管理已被我国政府、业主、承包商以及咨询企业所重视。因此，如何完善我国项目管理的工作，已成为政府部门以及社会各界人士所共同关注的焦点。 　　3、通信工程建设全过程管理的作用分析 　　使投资者获得最佳的经济效益以及实现较高的投资回报是项目建设的根本目的，而作为工程管理的目标则在于确保工程项目建设质量的前提下合理加快工程建设的进度及控制投资，来争取最高的经济效益和社会效益，通信工程建设项目的管理亦是如此。 　　通信工程建设项目的管理可分为前期阶段、实施阶段和收尾阶段这三个阶段。制定项目建议书以及进行项目的可行性分析是前期阶段的主要任务；组织建设、执行建设并完成建设任务是实施阶段的任务；进行项目验收、评价以及提出改善建议等是收尾阶段的任务。 　　4、通信工程建设全过程管理的有效途径 　　4.1、通信工程建设进度管理以及有效措施 　　4.1.1、通信工程项目的进度计划做好控制和管理 　　通信工程项目的进度计划主要是做好控制与管理工作。建设与检查相辅相成，材料及设备的质量状况需要进行严格的检查，如有质量问题，需立即进行更换或修复，来避免整体通信质量差等状况的发生。在建设施工的过程中，施工人员需加强对设备安全使用标准的学习，把握重点注意事项，真正学到有效的建设方法，从每件小事做起，树立良好的建设标准，切实将内部环境与外部环境进行有效的结合，从而使建设施工的进度能够高效的完成，通过各项规章制定的建立，使整体的通信建设质量效果有大幅度的提高。 　　4.1.2、通信工程项目的施工现场进度的控制和管理 　　(1)通信工程项目施工现场需要及时的调整工作，并且还得将创新的思路进行一个有效的延伸以及建立，在全方位建设施工的过程中，要努力提高自己的管理能力，在资源配置供应比较好的条件下进行实施，还可以的随时的参考科学实施方案，使得可行性的方案能够及时的出台，在确保通信效果完善呈现的同时，能够将创新技术切实落实到实际运用之中，将全面的通信建设事项能考虑周全。 　　(2)在进行现场管理过程中，需时刻注意通信建设标准的全方位进行，来提升自身的能力，注意细节，及时发现通信施工过程中建设困难的原因，将