管理无界 会计互联——管理会计体系化方案.pptx

管理无界 会计互联 ——管理会计综合解决方案;整合、优化重复业务及资源 成熟业务共享，释放核心资源 打造面向全员的财务共享服务中心;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;管理会计体系解读;0 基于用友NC的管理会计体系;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;1 管理会计之战略维解析;;1.2 战略绩效及决策分析;1.5 管理模式——事业部矩阵式管理模式;1.5 管理模式——事业部品牌管理模式;1.5 管理模式——阿米巴模式;1.5 管理模式——内部市场化模式;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;2.1 聚焦责任的多层级预算体系;2.2 全生命周期预算管理;2.3 多维度满足精细化责任预算;2.5 行业精细化预算——消费品行业责任预算;2.5 行业精细化预算——房地产行业责任预算;2.5 行业精细化预算——制造行业成本预算模型;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;3.1 业财2.0-企业管理真正的支撑;3.2 业财2.0全面升级;3.3 业财2.0之责任主体升级;3.4 业财2.0之供应链升级-业务为源头;3.4 业财2.0之供应链升级-跨利润中心调拨;3.4 业财2.0之供应链升级-跨利润中心销售解决方案;3.4 业财2.0之供应链升级-跨利润中心采购;3.4 业财2.0之供应链升级-跨利润中心领料;3.4 业财2.0之供应链升级-跨利润中心完工入库;3.4 业财2.0之供应链升级-责任中心内部交易;3.4 业财2.0之供应链升级-责任中心存货核算;3.4 业财2.0之供应链升级-责任中心成本;4.4 应用模式升级——产销分离内部定价;4.4 应用模式升级——上下游产业链内部市场化;4.4 应用模式升级——财务口径产销一体，管理口径产销分离;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;4.1 满足内外部不同核算需求;4.2 适合多种模式的责任会计账簿;4.3 责任中心会计-核算处理功能;4.4 利润中心会计-核算数据归集;4.5 利润中心会计：内部结算;4.6 成本分摊;4.6 收入、成本费用归集;4.7 利润中心会计-费用计提;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;5.1 责任考核;5.2 获利分析;所有分部按 边际贡献;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;;分析与监控（集成的商业分析）-仪表板;预警监控;化工生产运营决策体系-生产经营分析;提高生产力：文档间或向office快速复制\智能报告分析;0. 基于NC的管理会计体系 1. 管理会计之战略支撑 2. 聚焦责任体系的精细化预算 3. 业财2.0全面升级 4. 责任核算 5. 责任考核 6. 管理分析与报告 7. NC管理会计信息化架构;;管理会计典型客户