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PAGE PAGE 13 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 Abstract 1 引言 2 1 绪论 2 1．1 研究目的及意义 2 1．2 研究基本思路 3 2 理论研究综述 3 2．1 库存管理概述 3 2．1．1 库存品种数量管理 3 2．1．2 库存成本管理 4 2．1．3 库存控制管理 5 2．2 库存管理常见问题 6 2．3 ERP与库存管理 6 3 xx焦化厂库存管理状况 7 3．1 xx焦化厂组织结构概述 7 3．2 xx焦化厂的生产计划与控制状况 8 3．3 xx焦化厂的库存控制状况 9 3．3．1 xx焦化厂的库存品种数量管理 9 3．3．2 XX焦化厂的库存成本管理 11 3．3．3 XX焦化厂的库存控制管理 11 4 XX焦化厂库存管理问题及原因分析 12 4．1 XX焦化厂库存管理中的问题 12 4．1．1 原材料采购环节不稳定 12 4．1．2 生产与供应环节库存积压 13 4．1．3 仓库管理成本过高 13 4．2 XX焦化厂库存管理问题的原因分析 13 4．2．1 供应链管理不完善 13 4．2．2 生产组织协调缺乏统一 14 4．2．3 仓库科学管理措施落实不到位 14 5 XX焦化厂库存管理优化的对策 14 5．1 建立基于ERP的库存控制 14 5．2 库存管理措施优化 15 5．3 库存管理人员素质优化 16 结论 16 参考文献 17 致谢 17 XX钢铁股份有限公司焦化厂 库存管理研究 摘要：XX钢铁股份有限公司焦化厂是XX钢铁股份有限公司下属生产厂，负责为公司的炼铁厂提供炼铁燃料——焦碳。焦化厂在原材料采购和成品焦碳的供应两个阶段都面临巨大的库存。如何进一步降低库存，是焦化厂及总公司降本增效的迫切需求。本文以焦化厂的库存管理为主线，应用科学库存管理中的三种主要方法：库存品种数量管理、库存成本管理、库存控制管理，结合现代供应链管理思想，分析焦化厂在库存管理中存在的问题，并在最后提出焦化厂应当建立以ERP为基础的库存控制和加强具体库存措施管理的建议。 关键词：焦化厂；库存管理；ERP Research on the Inventory Management of Coking Plant of Chongqing Iron ＆Steel Company Limited Abstract: The coking plant of Chongqing steel ＆ iron company limited is a subordinate plant of the main corporation, which is responsible to provide the fuel of the iron-smelting - burnt carbon for iron works of the company. The coking plant faces the problem the huge inventory in the raw material purchase and the end product hard coke supply tow stage. How further reduces the inventory, is the coking plant and the main corporation reduces the cost and the increase benefit urgent demand. This article take the coking plant inventory management as the master line, in the applied science inventory management three main methods: The inventory variety quantity management, the inventory cost management, the inventory control management, the union modern supply chain management thought, analyzes the coking plant the question which exists in the inventory management, and finally was proposing the cok