变革致胜――美的发展经验的报告.docVIP

开放 和谐 务实 创新 PAGE PAGE 1 变革致胜——美的集团发展经验报告 变革致胜 ——关于美的集团发展经验的报告 著名经济学家熊彼特说：“企业家最大的功能就是不断地从事创造性的破坏。”在美的领导层的思想里，惟一不变的就是变。 在美的，“唯一不变的就是变”，这是美的最成功的经营理念，深入人心。在这个组织里，“变革”已打上深深的烙印。回顾美的的历史，就是一部不断寻求变革、致力创新的历史，而美的的现在和未来的发展，必然还将延续这一轨迹，持续变革、持续成长。 美的之路：不断变革、创造财富 美的集团的前身，可以追溯到1968年。当时，何享健等23位北滘居民，集资5000元开始了创业之路，当时只是一个生产塑料瓶盖的小作坊，后来陆续生产过汽车配件等产品。1980年，美的开始生产电风扇，从此正式进入家电业，掀开了美的家电业的风云篇章。1985年，美的开始进入空调领域，1993年，美的开始与三洋合作生产电饭煲，随后，美的从OEM方式开始，相继切入电暖器等小家电领域。后来又逐渐扩大在家电方面的投资，进入微波炉、饮水机、电磁炉、吸尘器、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱等小家电及中央空调、洗碗机、冰箱、洗衣机等大家电领域，生产基地也从顺德扩展到全国各地。美的逐渐发展成为大型的家电企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。 同时，美的积极进入家电中间产品领域，先后进入空调电机、电控件、空调压缩机、微波炉磁控管、微波炉变压器等核心部件的生产领域，成为中国家电企业中唯一拥有完整的空调产业链和微波炉产业链的企业。后来，又相继涉足汽车、物流、进出口贸易、房产、信息技术、金融等相关领域，成为一个综合性的大型企业集团。 美的自创业至今的主要历程如下： 时间 主 要 事 件 1968年 何享健带领23人集资5000元在北滘创业 1980年 开始生产电风扇，进入家电业 1981年 开始正式注册使用“美的”商标 1985年 进入空调行业 1992年 进行股份制改造，成立广东美的电器股份有限公司 1993年 “粤美的”股票在深交所上市 1997年 进行事业部制改造 1998年 通过收购芜湖一空调企业，全面进军华东地区 1999年 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域 2001年 完成产权改革，完成上市公司三分开 2002年 全面推行战略性结构调整 2003年 年产1000万台产能微波炉基地建成投产 收购淮安一工业电机厂，电机产品布局华东 相继收购云南、湖南客车企业，正式试水汽车业 2004年 与东芝开利正式签署在空调业务上的全面合资合作协议 先后并购合肥荣事达和广州华凌，继续将家电业做大做强 收购重庆通用，进入大型商用空调领域 中山风扇基地建成投产 空调武汉基地建成投产 2005年 与苏州春花合资成立吸尘器公司 自进入家电行业以来，美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代，美的平均增长速度达到60%，90年代，平均增长速度达到50%。近年年均增长速度也超过30%。2004年，美的实现含税销售收入超过300亿元；其中出口超过10亿美元。2005年上半年，美的实现含税销售收入270亿元，同比增长70%，其中出口超过10亿美元。预计2005年可实现含税销售收入450亿元，出口超过16亿美元，。 美的1992年以来的销售收入增长情况（亿元、亿美元）： 现在，美的已经成为名副其实的家电大鳄。目前，电风扇产能达3000万台，空调、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器等产能均达到1000万台，电磁炉、吸尘器等产能均超过500万台。每年，上亿台美的制造的家电进入国际国内市场，为全球家庭的生活改善起着积极的作用，真正实践着美的“为人类创造美好生活”的企业理念。 美的的发展，创造了巨大的经济效益和社会效益，为地方经济发展与社会繁荣做出了积极的贡献。据初步统计，自1992年以来，美的共上交税收近50亿元。而且配套企业蓬勃发展，目前达1000多家（其中顺德近300家，佛山近400家，广东500多家），配套产值超过300亿元（其中广东超过200亿元，佛山超过100亿元）。 除了总体经济贡献和税收贡献等直接贡献外，美的多年来也一直致力社会公益事业，累计为社会各界的教育、医疗、救灾等公益事业捐赠款、物超过近六千万元。其中，2000年为顺德大学筹建即一举捐赠2000万元，2003年为抗“非典”捐赠1000多万元。2005年，美的又为本地抗洪救灾捐赠150万元，为亚洲艺术节捐赠000万元。 近年来的快速发展壮大，美的逐渐成长为中国企业的一颗明珠。在2004年5月国家信息产业部组织评选的“中国电子信息百强企业”中，美的名列第9位。在2004年7月的广东省“2003年度百强民营企业”评选中，美的名列第一。在2004年9月国家统计局公布的“中国最大500家企业（集团）”