供应链物流学第一章.pptVIP

物流与供应链的区别于联系如下： 物流的概念强调的关键点是“实物流动过程”，而供应链的概念强调的是由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所形成的网链或网络结构。供应链定义的精髓显然是上、下游的供求关系，是生产、分销、零售等职能的分工与合作。 物流和供应链是两个不同的概念，无论是在定义的内涵上，还是在具体的运作上都存在着很大的不同。从表面上观察，物流仅仅是供应链的组成部分，但是如果从运行特征上观察，供应链更关心的是商品所有权转移，即价值流、资金流和信息流的规律，而物流更专注的是物的空间位移。供应链上的活动包括制造活动和物流活动，涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程；物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。供应链网链结构的节点中没有物流企业，从上游到下游的顺序关系来观察似乎也没有物流服务商，如将企业内部的物流暂时考虑在外，那么物流应发生在企业供应链节点的连线上，并以加工、包装、运输、配送等过程为供应链的运行创造了条件。 第一章 物流与供应链概述 主要内容 引导案例 第一节 物流与物流系统 第二节 供应链的由来和发展 第三节 供应链物流理念 宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物 流名称注册的企业集团，是我国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司。公司在全国78个城市设立了80多个分公司或办事处，形成了一个覆盖全国并开始向国际延伸的运作网络和信息网络，与国内外近百家大型工商企业结成了战略联盟（其中52家为世界500强企业），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。 1994年成立广东宝供储运有限公司，并在全国建立运作网络，为客户提供网络化服务； 1995年创新经营模式和运作模式，改变传统分块经营多头负责的旧模式，实施门对门 全过程服务； 1996年率先把工业化管理系统及质量保障系统导入到物流运作当中，为客户提供规模化、标准化服务； 1997年率先把Internet/Intranet技术运用到物流实践，建立宝供的物流信息系统，为客户提供信息化服务； 1998年率先在中国提供物流运作一体化服务的模式，有效帮助客户降低成本，提高服务水平； 1999年率先注册成立宝供物流企业集团有限公司； 2000年率先在中国成立“宝供物流奖励基金”，鼓励构建适合中国国情的物流体系； 2001年率先提供供应链一体化物流服务概念，着手构建一体化能力； 2002年宝供第一个大型现代化综合性物流基地苏州基地落成并投入运营； 2003年功能强大的EXE仓库管理系统在宝供物流基地成功上线，为客户提供更快捷、更高效、更准确的服务； 2004年成功实施具有自主知识产权的全面订单管理系统，为客户提供实时、动态、透 明的物流运作信息服务； 2005年率先在中国进行RFID的运作实验； 2006年在汽车制造领域提供全面的供应链一体化物流服务； 2007年建立支持区域经济发展的综合物流服务平台和支持行业供应链一体化的专业物流服务平台； 2008年成立危险品物流事业部，为客户提供全面的危险品一体化物流服务； 2009年联合国内一流的金融机构，为客户提供全面的供应链金融服务。 在短短不到十年的时间内，宝供物流完成了从储运、物流到供应链服务的三级跳，一跃成为国内领先的现代化物流企业集团。 2002年，宝供向外界宣称与IBM合作进军供应链服务领域向供应链方向转型，意味着宝供的主要业务变成了两个方面：一是与需要服务的企业一起制定合理的供应链解决方案，不仅涉及它们的产品物流，还要将其销售、生产、采购的各个环节的物流业务作综合性的规划，提供整体优化方案；二是通过物流服务来确保这个方案的实施。这表明，宝供以前主要靠整合社会资源提供物流服务来赚钱，今后则主要通过提供和实施供应链解决方案来赚钱。 近年来，宝供根据市场需求大力培育客户服务新产品，增加服务领域及内涵，陆续推出了危险品运输、国际货代、终端配送、物流金融等领域服务产品。此外，也在原有六大服务行业的基础上成功进军了汽车及零配件、服装、化工等行业服务领域。借助信息化和平台化优势，不断深化行业的物流服务能力，提升了行业服务价值。 宝供通过服务中石油、中石化等石化行业龙头企业构筑了其在石化行业供应链一体化综合物流服务能力；宝供还成功构建了以丰田、吉利汽车、比亚迪、福田汽车为代表的宝供汽车行业集群，以李宁、安踏为代表的宝