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建筑生产经理述职报告 小编特别推荐 以下是小编整理的、经理述职报告等，这篇文章启发 是在以后的学习中，严格要求自己，激发学习热情，不再 以工作忙作为借口而消极懈怠。更多述职报告请登陆出国 留学述职报告范文网(www. /shuzhibaogao/ ) 尊敬的公司领导： :我是2017年8月到xxxxcct/d项目部担任项目主管 生产副经理，今年8月份以前在芜湖海螺三期工程项目担 任项目副经理。主要分管项目部的安全管理、生产组织、 施工协调、后勤保障工作。一年来，在上级领导的支持和 众多同事的帮助下，本人认真地履行项目管理各项职责， 管理工作不断进步，较好地完成了各阶段项目施工生产任 务。竭诚为业主和公司交上一份满意的答卷，我现在将 2017年度的工作情况做以述职，请各位领导进行审议。 小编特别推荐 一、安全生产管理方面： 坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主” 的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓 不懈，警钟常鸣；安全是每个工程施工现场管理的重中之重, 我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例会，强调安 全注意事项，总结上周安全情况和制定下一步安全防护措 施。有效的提高了员工的安全意识和整体素质。项目部定 于每周五进行施工现场安全大检查，及时发现问题及时整 改，减少隐患，防治安全事故的发生。同时根据工程各阶 段、各时期的不同特点，及时提醒所有人员到施工现场要 做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防 触电等。在全体人员的齐抓共管下，有效的减少和杜绝了 隐患。 小编特别推荐 二、施工质量管理方面：对于全厂各工序施工管理工 作，主要做到以下几点：1,按照有关的质量管理标准和规 范对全厂所有工序施工进行了全面跟踪，使各工序施工质 量符合规范标准，达到监理和业主要求，从而使工程质量 处于受控状态。2,细节决定成败，严格要求各工段做好防 腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上注 意到位后，使整个工程外观质量有很大的提高。3,施工标 准的统一性和完整性非常重要，多次组织各工段班组长、 工程技术部工程师进行技术交底，保证施工质量。真正做 到在过程控制中严把质量关，发现问题及时整改落实，不 留死角。事前交底预防，过程严格监控，结果确保落实。 三、降本增效和成本控制： 小编特别推荐 针对海螺集团的工程项目，我们必须要做好自购材料 的认价工作和价拨材料的管理工作。在两个项目工作期间， 先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的管理 和注意事项，让每个参建的工程技术人员都是理解和认识 到价拨材料的真正含义，材料管理的重要性，降本增效的 实质意义。从而达到提高生产效率，降低生产成本加强成 本控制的目标。 如：开具价拨单要严格谨慎，我方填写的内容必须详 细清楚。如：“铠装高压电力电缆”，不能只写“电缆”。在 规格一栏填写时也要注意完整性，女口： “C-5*/cKVV-5*”这 三种规格的电缆不能只填写“5*”的“c3*185”与“c *185” 代表的不同电压等级的电缆，而且价格（416元和37 4元） 和数量上都容易出错。有可能在业主供应处和财务处就会 误将价格和扣款按价格最高的计算，而在现场实际工程量 和图纸量上，你计算不出相应价格的材料工程量，这样会 在工程结算时造成价拨材料的严重亏损。在施工材料的计 划、釆购、使用方面也计算得非得准确，努力做到精益求 精。一些难以确定的数据，我们用皮尺现场测量，做到心 中有数。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保 证安全和质量的情况下，确保工程进度。 小编特别推荐 四、 2017年度所在项目工程款收款情况： 1、我公司负责的安徽芜湖海螺三期c/d项目A线机电 设备安装，根据合同此机电设备安装工程估算造价暂定为c 万元人民币（其中烧成窑尾子项暂估价：x万元人民币，电 气自动化安装估价x万元），实际提交业主预算价格约x万 元，现工程款收款金额为x万元。2、我公司负责承建的 xxxxx/d项目合同预估总价x万，目前实际收款约x万元。 五、 廉洁从政情况： 本人虽然目前不是党员，但在思想上一直与党组织保 持一致，深受党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党 第十八次全国代表大会于11月8日9:00在人民大会堂大 礼堂举行，听了两位主席的讲话，深受鼓舞，同时也感到 任重道远。这次会议的全过程，我们项目部专门组织学习 观看。从中我体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想， 实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示 和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。 小编特别推荐 旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈 努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事 做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务， 公平公正地处理好工程施工各项事务，对于不按规