2-1 第二章 供应链管理基础理论.pptVIP

菏泽学院经济系 1980 传统的供应链 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 用户需求 零售商需求 分销商需求 总装需求 推动 推动 推动 推动 几个星期 几个星期 几个月 几个月 无承诺、无责任、无成本的需求 供应链管理的发展阶段 菏泽学院经济系 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 精细供应链 （Lean Supply Chains ） 用户需求 看板 看板 看板 拉动 拉动 拉动 拉动 3-5个星期 5-7个星期 几个月 几个月 菏泽学院经济系 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 用户需求 总体的用户需求 全球物料 计划系统 推动式计划 拉动 拉动 拉动 推动 一个星期 一个星期 2个星期 几个月 库存信息 库存信息 库存信息 1995 集成化的敏捷供应链 集成化的敏捷供应链——有学者将其定义为在合作、竞争、动态的市场环境中，由若干供方、需方等实体（自主、半自主或者是从属）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 菏泽学院经济系 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 单个的用户需求 Internet 信息系统 用户需求 拉动 拉动 拉动 四天 一天 几个星期 拉动 2000 用户化的敏捷供应链 菏泽学院经济系 （四）供应链管理的发展趋势 与电子商务协同发展的供应链管理 —— e-Supply Chain Management eFulfillment 电子实现 研究如何通过因特网完成订货或购买的产品/服务送到企业或最终消费者手中的过程。 eIntelligence 电子情报 研究如何利用因特网鉴别、收集和使用内部和外部数据支持电子采购的活动。 菏泽学院经济系 eProcurement 电子化采办 通过因特网采购和办理产品和服务的活动。 ?eMarketplace 电子集市 通过因特网把具有共享采购成本和联合采购能力目标的企业组合起来。 ?Employee-centric portal 员工中心门户 能够从一个集中的地方获取为企业员工使用的所有工具、信息和资源。 ePayment 电子化支付 通过因特网支付产品或服务的费用。 eRequisitioning 电子指令 通过因特网发出的订货指令。 章供应链管理 基础理论 菏泽学院经济系 第一节 “横向一体化”的供应链管理理念 菏泽学院经济系 一、传统运作模式 供应链管理思想的冲突 1.忽略供应链的影响 2.供、产、销未形成“链” 3.存在部门主义障碍 4.信息系统落后 5.库存管理系统满足不了供应链管理要求 6.缺乏评价标准 7.系统协调性差 8.缺乏与供应商和经销商的战屡伙伴关系。 菏泽学院经济系 纵向一体化（自身） 核心 企业 供应 企业 供应 企业 分销 企业 分销 企业 二、战略转变 横向 一体化 纵向 一体化 菏泽学院经济系 纵向一体化分析： ——后向与前向一体化 1.后向一体化的条件： －当上游供应市场上只有少数价格供应商时 －当企业有大量的沉淀投资时，即专用性高 －某种原料投入占据了成本的大部分时，或当企业是某种投入（原料）的主要需求者时。即交易频率高或交易量大时。 2.为何前向一体化进入零售业的制造商很多，而零售商后向一体化进入制造业却极少？ 原因在于零售业的核心资产：品牌声誉、仓储技术等缺乏专用性而具有复用性。 菏泽学院经济系 构成供应链“横向一体化”的三个重要方面： 1.信息集成 手工→自动化；信息代替库存、信息就是生产力！ 2.协调与资源共享 决策权交换、流程重组、分享资源（仓库共享、库存集中等） 3.组织关系联接 连环绩效评价→风险、成本、回报的共同承担机制 菏泽学院经济系 案例：星晨急便关张 宅急送受牵连 老板陈平被疑跑路“ 2012年03月06日 07:31???来源：京华时报??? 快递行业内再度传出快递公司倒闭、老板人间蒸发的事件：星晨急便被指关门，加盟商要钱无门，老板陈平被疑“跑路”。与星晨急便有关联的另两家快递公司——宅急送、鑫飞鸿也受到了波