2010年项目管控部.docVIP

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  • 2020-02-09 发布于天津
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2010年项目管控部 工作总结 公司领导、各位同仁:大家好! 2010年是XXX公司稳定而又迅速发展的一年,在过去的一年中,XXX公司在总经理的领导下,业绩及员工人数创公司历史新高,综合效益也大有提高。 首先,我先为大家介绍一下公司近一年来的发展情况,2010年可以说是我们XXX在项目数量和员工数量及质量上双丰收的一年,在这一年里,我们公司新增项目有XXX、XXX、XXXX、XXXX、财务集约化、审计、人资集约化等11个项目,其中包括8个国网项目和3个非国网项目。在公司员工数量上,我们从09年50余人发展到现在的120余人,另外我们还有4家合作单位及FREE人员共60名,从这些数据上我们不难看出,公司在过去一年中队伍的壮大,项目数量的增加,证明我们可以为公司员工提供更多的就业项目机会与选择的机会,员工数量及质量上的增加证明我们XXX有能力也有信心去面对更多挑战。在这里值得一提的是我们公司新增加的3个非国网项目-,分别是XXX,XXXX和XXXXX,也许大家会认为3个很少,但它的意义却十分重大,它证明了我们公司不仅局限于国网这个传统的环境,也证明了我们已经有了进军其它行业的能力。这与市场部同事们的努力是分不开的。 其次,在2010年里,我们项目管控部迎来了很大的挑战,公司员工数量的激增,工作量成倍增长,为了加强项目人员管理,我们在八月份制定了《项目工作实务》与《

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