电子商务环境下物流企业经营战略分析.docVIP

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  • 2020-02-09 发布于湖北
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电子商务环境下物流企业经营战略分析.doc

电子商务环境下物流企业经营战略分析 摘要: 电子商务与现代物流的完善结合,将给我们带来巨大的经济效益,促进社会生产力的大幅度提高。它对人类社会进行着全方位的改造,为人们展示了一个全新、璀璨的世界。而现实中我们的物流企业对悄然到来的电子商务缺乏准备,没有充分利用电子商务给物流企业带来的发展际遇。因此,适应电子商务环境,寻求物流企业的快速发展是我们必修的功课。本文分析了物流企业的现状,依据物流的经营战略定位将物流企业在电子商务中的定位划分为四种类型, 结合实例探讨了物流企业所应采取的发展思路。 关键词:电子商务;物流;战略定位;经营战略 一、物流现状分析: 我国物流企业现状 近年来,我国的物流得到了长足发展。物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业,如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪等。已在深沪股市上市的有26家物流企业,募集资金总额约为55亿元。这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。目前我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。 尽管物流前景乐观,但是,在我国物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。这些企业的实际状况不容乐观,主要表现在以下几个方面:1没有建立起较为完善的现代企业制度。2经营意识、作风与市场要求相距甚远。3企业管理水平较低。4规模较小、综合化程度较低。5利用

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