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营销管理真实的人，真实的选择黄沛博士、教授 第二讲 营销战略与执行 讲授要点：（3学时） 如何在动态的环境下做决策 什么是战略？企业战略？营销战略？ 如何执行营销战略 阅读材料： 营销决策的妥协之道 营销：无惑的抉择 如何有效进行营销战略设计 我能为你做什么——一位营销战略总监的告白 案例讨论： 海城市国际博物馆所面临的真实选择 “小刘瓜子”如何突破困境？ 哈里—大卫森公司的决策时刻 影视材料： 维珍公司 作为“战略”的营销 开场白案例： 海城市国际博物馆所面临的真实选择 作为“战略”的营销 再加一个因素 案例：1、哈里—大卫森公司的决策时刻 2、“小刘瓜子”如何突破困境？ 作为“战略”的营销 阅读材料： 营销决策的妥协之道 营销：无惑的抉择 我能为你做什么——一位营销战略总监的告白 如何分析“战略” 列出基本事实（大实话）； 明确问题何在？最好能找到“重中之重”的问题； 根据问题判断事实（进行排序和筛选）； 提出备选方案； 根据选择标准，提出最后抉择，并提出“想象性地描述” ——一句口号； 提出实施步骤 市第九次党代会报告 习近平 一、过去五年的工作回顾 经济持续平稳健康发展 城市建设与管理取得新进展 社会主义民主法制建设继续推进 社会事业发展和精神文明建设取得新进步 城乡人民生护水平明显提高 党的建设不断加强 问题提出： 结构上，现代